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Atividade: Escrevendo Colaborativamente a Visão do Produto

Seguem os passoa para a atividade Escrevendo Colaborativamente a Visão do Produto

1. Escreva o seguinte template em um quadro branco ou flipchart, de forma que seja visível para toda a equipe:

Para [cliente final]

Cujo [problema que precisa ser resolvido],

O [nome do produto]

É um [categoria do produto]

Que [benefício chave, razão para adquiri -lo].

Diferentemente da [alternativa da concorrência],

O nosso produto [diferença chave].

Fonte de tal template: Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers, by Geoffrey A. Moore (1999)

2. Divida a equipe em grupos menores e solicite que cada um deles  preencha uma lacuna separadamente (ou mais, dependendo do tamanho da equipe);

3. Reúna o resultado de cada grupo, formando uma única frase.

visao-do-produto

exemplo de resultado

 

Nessa  atividade, é muito comum que o resultado seja uma frase desconexa. Logo, após a execução do terceiro passo, é importante que a equipe trabalhe em conjunto para formar uma frase homogênea, utilizando e alterando os resultados anteriores conforme necessário.

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
Inteligência Artificial e Outcomes: Por que Produzir Mais Não Significa Gerar Mais Resultados

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