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Lean Inception

Template de agenda Lean Inception

Template de agenda Lean Inception

Este artigo apresenta modelos de agenda Lean Inception para facilitar a organização de workshops Lean Inception. O autor Paulo Caroli compartilha sua vasta experiência com o template, fornecendo instruções claras sobre a sequência de atividades sugerida pelo livro Lean Inception. A agenda detalhada inclui sessões de kick-off, visão do produto, brainstorming de funcionalidades, revisão técnica, de UX e de Negócio, além de diretrizes para a interação entre membros do time e stakeholders. Você verá três estilos de agendamento (agendar atividades separadamente, reservar dias inteiros ou dividir em blocos de manhã e tarde), benefícios e desafios de cada abordagem e dicas para mitigar possíveis problemas. O texto também inclui um checklist útil para preparação antes da Inception.

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Técnicas para Facilitação de Lean Inception

Técnicas para Facilitação de Lean Inception

Como você facilita uma reunião, uma atividade ou uma sessão de workshop? Deve ser um grande grupo com todos conversando? Começar com um brainstorming individual? Trabalha em grupos menores? Você deve considerar muitas opções para decidir a formação do grupo e abordagem de comunicação. Neste artigo, o autor Paulo Caroli compartilha algumas técnicas e dicas usadas durante na facilitação de workshops Lean Inception, incluindo conselhos para executá-las remotamente.

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O Canvas MVP

O Canvas MVP

Construir produtos de muito sucesso, reduzindo tempo, uso de recursos e alinhados às necessidades dos usuários, é o desejo de qualquer organização ou negócio. Neste artigo, o criador do método Lean Inception, Paulo Caroli, traz a você mais detalhes sobre o Canvas MVP, importante ferramenta utilizada para validar ideias de produtos.

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Filosofia MVP e a Crença Verdadeira Justificada

Filosofia MVP e a Crença Verdadeira Justificada

Ao ouvir e ler conteúdos sobre filosofia, o criador da Lean Inception, Paulo Caroli, se deparou com uma teoria que o fez pensar sobre desenvolvimento orientado por hipóteses, Produto Mínimo Viável (MVP) e validação. E esse o assunto que você vai conferir neste artigo.

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Lean Inception: Saiba como alinhar pessoas e construir o produto certo

Lean Inception: Saiba como alinhar pessoas e construir o produto certo

A Lean Inception é uma metodologia ágil essencial para alinhar equipes sobre a criação de produtos eficazes. Introduzida por Paulo Caroli, combina técnicas de Design Thinking e Lean StartUp para definir estratégias e escopo do Produto Mínimo Viável (MVP). É valiosa para grandes projetos, startups e inovações empresariais. Não indicada para atividades de descoberta, decisões de prototipagem ou alinhamento entre equipes. Participantes ativos, stakeholders e facilitadores qualificados são cruciais para o sucesso deste processo colaborativo. A Lean Inception é fundamental para guiar equipes em direção a resultados de produto eficazes e significativos.

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