6 anos da Caroli.org com 30% OFF no cupom CAROLI6 – Inscreva-se
Este artigo é o próximo passo na série de artigos sobre OKR (Objectives and Key Results), assumindo que você já escreveu um bom OKR com um objetivo ÁCIDO e KRs SMART focados em outcome. Agora, a pergunta principal a ser respondida é: o que pode ser feito para alcançar seus OKRs?
Ao ouvir e ler conteúdos sobre filosofia, o criador da Lean Inception, Paulo Caroli, se deparou com uma teoria que o fez pensar sobre desenvolvimento orientado por hipóteses, Produto Mínimo Viável (MVP) e validação. E esse o assunto que você vai conferir neste artigo.
Neste artigo, o autor e trainer da Caroli.org, Michel Duarte Corrêa, ressalta a importância de se fazer uma Lean Inception, apresentando exemplos de como o método é capaz de reduzir custos e desperdício de tempo nos times.
A Lean Inception é um excelente método para alinhar equipes na construção do produto certo, tudo isso de forma ágil e eficaz. Com a definição do Produto Mínimo Viável (MVP), você e sua equipe estarão alinhados e com muito aprendizado sobre o produto e as condições...
Potencializar o desenvolvimento de um produto de maneira assertiva e ágil é o desejo de qualquer organização e, consequentemente, do próprio time de lideranças e colaboradores. Por essa razão, a aplicação de metodologias ágeis, como a Lean Inception, é fundamental,...
No início de 2022, tivemos o lançamento do Treinamento Digital Pocket Lean Inception, durante um Fishbowl sobre o assunto. A iniciativa criada por Paulo Caroli contempla diversos conteúdos gravados sobre o tema, distribuídos em 14 módulos, que irão te auxiliar no...
É comum empresas ou times ágeis terem dúvidas sobre quando fazer uma Lean Inception. São muitas perspectivas acerca desse tema e, neste texto, nós vamos conferir algumas! Lean Startup e Lean Inception Dual track development e Lean Inception Projeto inovador e...
Neste post compartilho outro exemplo do que acontece antes e depois de uma Lean Inception. Abaixo está a agenda planejada para as primeiras duas semanas de um engajamento de 14 semanas, um projeto de transformação e capacitação para uma unidade de negócio que buscava...