Carteles Lean Inception

Descargue 8 carteles utilizados para facilitar los talleres de Lean Inception en archivos PDF para imprimir en tamaño A1 o A2.

¿Qué descargarás en este pack?

Agenda Burn Up

El agenda Burn Up ayuda a administrar el tiempo y el alcance de un taller. Tener la agenda visible para todos genera confianza en la gestión del tiempo y el progreso de las actividades en su conjunto. Es una herramienta simple y efectiva para planificar y facilitar el taller.

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ENHN

La actividad Es – No es – Hace – No hace ayuda a definir un tema (ya sea un producto, un equipo o una estrategia). A veces es más fácil describir algo por lo que no es o no hace. Esta actividad busca la aclaración de esta manera, preguntando específicamente cada aspecto positivo y negativo de ser o hacer algo.

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Persona y Viaje del Usuario

Para identificar efectivamente la funcionalidad de un sistema, es importante tener en cuenta a los usuarios y sus objetivos. La forma normalmente utilizada para representar a estos usuarios es a través de personas.

Una persona representa a un usuario y describe no solo su rol sino también sus necesidades específicas. Esto crea una representación realista de los usuarios, lo que ayuda al equipo a describir las funciones desde el punto de vista de quién interactuará con el producto final.

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Revisión Técnica de Negocios y de UX

La lluvia de ideas suele generar mucha funcionalidad en poco tiempo. Pero necesitamos invertir tiempo para detallarlos. Es necesario reevaluarlos, normalizarlos y, si es posible, descartar lo que no tiene sentido para continuar.

Para evolucionar en esta comprensión se utiliza el Business and UX Technical Review.

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Visión del Producto

La visión del producto describe los tipos de servicios que pretende brindar y los tipos de clientes a los que pretende servir, por lo general, centrándose en un período de 1 a 3 años.

Como tal, la visión del producto proporciona una hoja de ruta y un contexto para los MVP, y el lienzo de MVP ayuda a comprender y alinear el MVP, buscando el aprendizaje y la validación de hipótesis, proporcionando comentarios sobre la alineación con la visión del producto.

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Secuenciador

El secuenciador es una herramienta visual, fácil de entender y muy efectiva para que las personas comprendan, organicen y prioricen mejor sus elementos de trabajo.

 

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Canvas MVP

Canvas MVP es una herramienta para validar ideas de productos. Es un marco visual que ayuda a los emprendedores a alinear y definir la estrategia MVP-Minimum Viable Product, en inglés, la versión más simple de un producto que puede ponerse a disposición del negocio (minimum product) y que puede ser utilizado y validado de manera efectiva por el usuario final (producto viable).

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Parking Lot y Glosario

El «estacionamiento de ideas» ayuda a archivar momentáneamente cualquier elemento, idea o pregunta que surja durante una conversación en la actividad de Lean Inception, pero que no sea útil para la discusión en ese momento específico.

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Diseño de Felipe Aguiar.

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