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Team OKR: Alcanzando el éxito cada semana: de los compromisos del lunes a las victorias del viernes

Team OKR: Alcanzando el éxito cada semana: de los compromisos del lunes a las victorias del viernes

El libro “Radical Focus” de Christina Wodtke destaca la eficacia de la estrategia “Monday Commitments and Friday Wins” (Compromisos el lunes y Victorias el viernes). La combinación del Team OKR alineado con los eventos Scrum resalta la importancia de buscar un progreso constante (resultado cada semana) para lograr los resultados deseados (outcome). Los “compromisos el lunes y victorias el viernes” son esenciales para motivar la entrega de productos que demuestren el progreso hacia los resultados deseados.

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Triple Track Development: Innovación empresarial a través del descubrimiento continuo y la entrega continua

Triple Track Development: Innovación empresarial a través del descubrimiento continuo y la entrega continua

El Triple Track Development, que comprende la Estrategia de Negocio, el Descubrimiento y la Entrega, revoluciona el desarrollo de productos. Los objetivos trimestrales reemplazan a las planificaciones anuales, garantizando así la adaptabilidad. El Descubrimiento Continuo profundiza en las necesidades de los usuarios, mientras que la Entrega Continua transforma rápidamente las ideas previamente validadas en productos. Este enfoque, perfectamente sincronizado, promueve una colaboración sin precedentes, impulsando a los equipos hacia el éxito colectivo. No es sólo una metodología; es una ventaja competitiva estratégica que permite a las empresas innovar rápidamente en el mercado actual tan cambiante.

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Historias de Usuario y creación de productos exitosos

Historias de Usuario y creación de productos exitosos

Historias de usuarios son esenciales. Conocer las necesidades reales de los usuarios y desarrollar funcionalidades acordes a esta realidad son factores esenciales para construir productos exitosos. En este artículo, verá más detalles sobre este tema, especialmente en lo que respecta a técnicas para escribir historias de usuario asertivas y de calidad, ejemplos de aplicaciones y otros temas, que también se tratan en el libro Product Backlog Building (PBB), de los autores Fábio Aguiar y Paulo. Caroli.

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Más que Votación con Puntos: 3 Opciones de Filtrado Alternativas para Mejorar tus Retrospectivas

Más que Votación con Puntos: 3 Opciones de Filtrado Alternativas para Mejorar tus Retrospectivas

En este artículo, el autor comparte su evolución como facilitador de retrospectivas, alejándose del método convencional de votación con puntos para priorizar temas en sesiones retrospectivas u otras similares. Mientras la votación con puntos ofrece simplicidad y eficiencia, a menudo genera malentendidos debido a su naturaleza binaria. El artículo presenta tres alternativas convincentes: votación más-menos, filtrado de reacciones y «Seleccionar Uno y Hablar». Al abrazar estos enfoques diversos, puedes mejorar la participación y obtener perspectivas más profundas durante las retrospectivas, fomentando una experiencia de crecimiento en equipo más inclusiva y enriquecedora.

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