Formaciones In Company
Ofereça à sua equipe uma experiência de aprendizado personalizada com os Treinamentos In Company conduzidos por Paulo Caroli. Este serviço da Caroli.org é projetado exclusivamente para sua empresa, permitindo um enfoque direto nas necessidades e desafios específicos da sua organização.
Beneficios
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Personalización total: La Formación se ajusta para atender las necesidades específicas de su organización, proporcionando soluciones prácticas y aplicables.
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Integración del equipo: La participación de todos los miembros del equipo de la misma empresa facilita una mejor integración y alineamiento.
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Maximice el impacto con Mentoría y el Programa In Company de Educación Continua: Usted puede optar por incluir sesiones de Mentoría personalizada complementarias a la Formación o convertir el valor invertido en el paquete completo del Programa In Company de Educación Continua.
Principales Formaciones Ofrecidas
Lean Inception en la Práctica
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Objetivo: Ayudar a sus equipos a alcanzar el éxito con Lean Inception, mejorando prácticas de Product Thinking, como la definición de MVP y la gestión de incrementos de producto. Apoyar la transición de enfoques orientados a proyectos hacia una mentalidad centrada en productos.
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Formato: Presencial (8 horas) o en línea y en vivo (9 horas).
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Incluye: Certificación Lean Inception Facilitator (CLF) y acceso a la Formación Grabada Lean Inception Foundation.
Liderazgo de Producto y Alineamiento Estratégico (Triple Track: Strategy, Discovery, Delivery):
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Objetivo: Desarrollar habilidades de liderazgo de producto y alinear estrategias para obtener resultados excepcionales, conectando las pistas de Business Strategy, Discovery y Delivery.
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Formato: En línea y en vivo (8 horas).
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Contenido: Estrategia, OKRs, Product Thinking, Discovery y Continuous Delivery.
Team OKR:
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Objetivo: Capacitar a los equipos para definir e implementar OKRs de manera eficaz, mejorando el desempeño y el alineamiento.
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Formato: En línea y en vivo (8 horas).
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Contenido: Definición de OKRs, creación de resultados clave, técnicas de seguimiento y retrospectivas para la optimización continua.
Product Backlog Building:
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Objetivo: Capacitar a los equipos a utilizar eficazmente el PBB Canvas para escribir User Stories claras y refinar el Product Backlog de manera colaborativa.
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Formato: En línea y en vivo (6 horas) o presencial (8 horas).
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Contenido: Uso del PBB Canvas, definición de historias de usuario, estructuración y granularidad de ítems del backlog, técnicas de priorización y refinamiento colaborativo.
Estamos entusiasmados con la posibilidad de cumplir nuestra misión de compartir conocimiento y apoyar la transformación de su negocio. Con equipos alineados, podemos ayudarle a construir productos exitosos de manera estratégica, optimizando tiempo y recursos y garantizando la máxima eficiencia e impacto.