Conhecimento, relacionamento e comprometimento. Essas são os três principais benefícios oriundos da semana de Lean Inception.
Quem participa da semana da inception adquire um alto nível de conhecimento sobre o produto a ser criado.
Também cria uma aproximação e um bom relacionamento com as outras pessoas envolvidas com a criação do produto.
Além de assumir um alto nível de comprometimento com as datas e entregáveis acordados na inception.
Entretanto, a negativa também é verdadeira. Imagine alguém que não participou da semana da inception enxuta. E , depois de algum tempo – dias ou semanas, entra para o time que está trabalhando na criação dos MVPs do produto.
Esse novo integrante do time não tem o mesmo nível de conhecimento, relacionamento e comprometimento que aqueles que participaram da semana da inception.
É muito importante ressaltar esse aspecto. Por mais que esse novo integrante entenda rapidamente os detalhes do MVP a ser construído, ele vai precisar de ajuda e tempo para consolidar conhecimento, relacionamento e comprometimento, assim como os outros integrantes do time (que estão juntos desde a inception).
A foto acima demonstra um resultado tangível da inception: o plano de liberação do produto via MVP. Isso tem muito valor. Esse plano está visível na foto (o sequenciador de features e o canvas MVP). O novo integrante do time vai ver essa foto e entender esse plano.
Mas tem algo que não aparece na foto, no Jira, na planilha Excel, ou nos flipcharts com post-its coloridos: conhecimento, relacionamento e comprometimento. E esses também são resultados da inception. Veja abaixo algumas fotos da interação entre as pessoas durante a Inception:
Cuidado. Uma inception bem sucedida é somente o começo dessa jornada. Saindo da inception precisamos considerar outros aspectos para assegurar o sucesso dessa empreitada. Tweet This.
Em relação aos integrantes do time:
- Evite grandes mudanças no time original, mas se isso for inevitável, tente amenizar (quanto menos mudança, melhor).
- Apoie cada novo integrante para elevar o seu nível de conhecimento, relacionamento e comprometimento.
Em relação as práticas para criar o produto de forma enxuta, esse eBook tem boas dicas: DevOps para a entrega de produtos enxutas.
[content_block id=3005 slug=inception-mvp-e-diretoaoponto]
Confira este post no LinkedIn (com comentários).
Confira este post no Medium (com comentários)
