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Produto Viável Mínimo, em Inglês Minimum Viable Product (MVP)

O produto mínimo viável, em Inglês Minimum Viable Product (MVP), é a versão mais simples de um produto que pode ser disponibilizada para o negócio. O MVP determina quais são as funcionalidades mais essenciais para que se tenha o mínimo de produto funcional que possa agregar valor para o negócio (produto mínimo) e que possa ser efetivamente utilizado e validado pelo usuário final (produto viável).

plano de evolução do produto baseado em MVP

plano de evolução do produto baseado em MVP

O produto é construído de forma incremental, com MVPs recém-criados sendo adicionados ao produto consolidado já existente. A entrega contínua e incremental proporciona o aumento do valor do produto ao longo do tempo, enquanto que o processo de criação de produto tradicional não fornece qualquer valor até o final, quando todo o produto está pronto.

Você não quer desperdiçar tempo,  dinheiro e esforço construindo um produto que não vai atender as suas expectativas. Para isso, você precisa entender e validar as hipóteses sobre o negócio. O MVP ajuda com essa validação e aprendizado da forma mais rápida possível.

O MVP promove uma abordagem gradual, em que apenas uma pequena parte das hipóteses gerais são tratadas ao mesmo tempo. Cada uma destas hipóteses é projetada, criada e preparada para ser adicionada ao produto, para gerar dados úteis para a tomada de decisão, aprendizagem e validação das mesmas.

Em essência, uma ideia (ou grandes hipóteses de negócio) é sequenciada em uma série de hipóteses menores, mais simples e, logo, mais fácil de entender. Como resultado, as hipóteses mais simples são elaboradas mais rapidamente, e disponibilizados no produto para o usuário final.

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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