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Você constrói, você mantém

“You build it, you run it.” — Werner Vogels, CTO of Amazon

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Você constrói, você mantém. Foi com esse mantra que a Amazon se transformou no maior exemplo de empresa de TI deste século. Essa é a mensagem para todo e qualquer time na Amazon.

Isso tem reflexos importantes sobre como o produto é elaborado. Basicamente, ao elaborar o produto, o time seguindo esse mantra se responsabiliza tanto na criação quanto na operação do produto.

Esse é o motivo para o nome do livro DevOps para entrega de produtos enxutos. Não estamos lidando somente com a parte de Dev, o desenvolvimento do produto, mas também com a parte de Ops, a operação do produto, da iteração com o cliente à infraestrutura necessária para operá-lo.

Constrói e passa adiante não funciona mais. Agora tem de construir com qualidade. De forma que seja fácil validar que o produto desenvolvido alcançou o resultado esperado. E, se necessário, de alterar algo rápido. Mantém o que funcionou, altera o que não foi bem. Pivota. Tenta novamente.

O produto precisa ser robusto, mas flexível. De forma que possamos experimentar uma nova ideia, rápido. Mas sem colocar o produto em risco, mantendo a robustez do mesmo.

E assim o time segue construindo, mantendo, operando, sustentando, cuidando, medindo, melhorando, refatorando, enxugando, polindo, adicionando, deletando, alterando, gerenciando, testando… o produto. Definitivamente, um time de produto, com Dev & Ops!

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
A Importância dos Decision Records

A Importância dos Decision Records

Neste artigo, exploro o conceito de Decision Records, inicialmente conhecido como ADR (Architectural Decision Record), que aprendi durante minha experiência como desenvolvedor de software. Esses registros são essenciais para ajudar novos integrantes de um projeto a compreender as decisões passadas e os motivos por trás delas. Como empreendedor da Caroli.org, implementei o uso de Decision Records para garantir transparência e aprendizado contínuo na organização. O registro captura informações como data, área, título, status, prazo, contexto, decisão e consequência. Além disso, compartilho um Google Sheet para facilitar o uso dessa prática.

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