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A fórmula da eficácia por Alisson Vale

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Imagine o Michael Phelps se encontrar com um amigo que também gosta de natação. E perceber que seu amigo vai conquistar muitas medalhas e que seu estilo vai levá-lo ainda mais longe do que o próprio Phelps chegou.

 

Todos os dias eu comemoro e agradeço o sucesso do livro Lean Inception. Mas, hoje, eu comemoro a notícia do próximo best-seller brasileiro, o novo livro do Alisson Vale A fórmula da eficácia.

 

 

Longe de eu ser o Phelps da agilidade, mas foi ele que me veio em mente como exemplo de dedicação e de estilo — estilo de escrita no caso do Alisson –, qualidades admiráveis do nosso querido e sábio Alisson Vale. Ele é muito fera!

 

Segue o trecho final do seu livro:

 

“(..) Algo invisível, mas muito mais importante foi gerado como resíduo do relacionamento com o cliente: confiança. A tal da confiança tão procurada em projetos de software não vem, como muitos acreditam, do mindset do cliente, ou da cultura da empresa; mas é conquistada por meio da efetiva geração de valor que, como a história de Sofia nos revela, começa antes mesmo do projeto começar.

 

Sofia fez as perguntas certas, conduzindo o cliente a um entendimento mais profundo do problema. Profundidade traz clareza, e talvez esteja aí o grande diferencial daqueles que buscam fazer a coisa certa.

 

No final, o que seria inusitado para muitos, se revelou como fato natural em apenas mais uma semana de trabalho para um gestor eficaz: Sofia gerou valor para o cliente sem produzir uma única linha de código.” – por Alisson Vale, do livro A fórmula da eficácia.

 

Simplesmente magnífico! Eu já baixei o meu.

 

Baixe o seu livro (grátis) aqui.

 

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Neste artigo, o autor Paulo Caroli destaca a importância de alinhar os OKRs de equipe (Team OKR) com a estratégia organizacional, utilizando um exemplo prático para demonstrar como esses OKRs podem apoiar as metas corporativas. Ele enfatiza a capacitação das equipes para definir e executar seus OKRs em alinhamento com a visão estratégica mais ampla, promovendo propriedade e responsabilidade. Caroli recomenda a abordagem de alinhar diretamente os Team OKRs aos objetivos organizacionais, evitando a hierarquia em cascata, para garantir uma execução estratégica mais eficaz.

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