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Como escolher entre algumas opções

24 set 2019 | Cultura Ágil

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Algumas vezes me deparo nessa situação: tenho de ajudar um grupo de pessoas a decidir entre algumas opções.

Segue o passo-a-passo que geralmente utilizo para ajudar com o processo de escolha.

1. Defina os critérios

Peço para os participantes escreverem individualmente todos os critérios que consideram para realizar a escolha. Depois agrupamos os critérios similares e criamos uma lista única com os critérios.

Por exemplo, a minha família está atualmente buscando um apartamento para alugar. Segue a lista de critérios gerada:

  • quantidade de quartos
  • tamanho e luminosidade dos quartos
  • suite do casal
  • quantidade de banheiros
  • qualidade da cozinha
  • tamanho do apartamento
  • área da lavanderia
  • área externa
  • vaga de garagem (ou estacionamento para bicicletas)

2. Decida a escala de valores para cada critério

Promova uma conversa entre os participantes sobre a escala de valores para cada critério.

Por exemplo, na minha família adoramos estar na cozinha, então sugiro a escala para a “qualidade da cozinha” de 0 a 10. Como não temos carro (mas uma área externa para bicicletas ainda seria interessante), decidimos usar a escala para “Vaga de garagem (ou estacionamento para bicicletas)” de 0 a 3.

3. Crie uma tabela opções x critérios

Crie uma tabela de opções x critério, conforme ilustrado na imagem abaixo.

4. Preencha os critérios para cada opção

Escolha um critério, e compare as opções, dando notas, para cada uma delas.

5.Some os valores

Some todos os valores das notas dos critérios para casa opção e anote na tabela.

6. Converse sobre o resultado

Nesse momento, muito provavelmente, todos estarão olhando para a opção com melhor resultado.

Promova uma conversa sobre o que os números demonstram. E confirme se todos estão de acordo com o resultado.

 

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

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Neste artigo, o autor Paulo Caroli destaca a importância de alinhar os OKRs de equipe (Team OKR) com a estratégia organizacional, utilizando um exemplo prático para demonstrar como esses OKRs podem apoiar as metas corporativas. Ele enfatiza a capacitação das equipes para definir e executar seus OKRs em alinhamento com a visão estratégica mais ampla, promovendo propriedade e responsabilidade. Caroli recomenda a abordagem de alinhar diretamente os Team OKRs aos objetivos organizacionais, evitando a hierarquia em cascata, para garantir uma execução estratégica mais eficaz.

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