Precisa de ajuda para escolher o seu
treinamento ou tem alguma dúvida?

Diretiva Primaria para uma Futurospectiva

A diretiva primaria ajuda a conduzir as pessoas a um estado de espírito de colaboração para reuniões de retrospectiva. Kerth criou uma diretiva  primaria  apropriado para retrospectivas. No livro Fun Retrospectives, TC Caetano e eu sugerimos a seguinte diretriz para as reuniões onde serão executados as atividades tipicas de futurespectives.

’Esperança e confiança serão alcançadas com envolvimento efetivo e a vontade de prever o imprevisível. Temos aqui uma oportunidade única  para criar uma visão inclusiva e juntos construir um futuro melhor. ’~ Diretiva Primmaria para Futurospective

’Hope and confidence come from proper involvement and a willingness to predict the unpredictable. We will fully engage on this opportunity to unite around an inclusive vision, and join hands in constructing a shared future.’ ~ Prime Directive for Futurospective

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Neste artigo, o autor Paulo Caroli destaca a importância de alinhar os OKRs de equipe (Team OKR) com a estratégia organizacional, utilizando um exemplo prático para demonstrar como esses OKRs podem apoiar as metas corporativas. Ele enfatiza a capacitação das equipes para definir e executar seus OKRs em alinhamento com a visão estratégica mais ampla, promovendo propriedade e responsabilidade. Caroli recomenda a abordagem de alinhar diretamente os Team OKRs aos objetivos organizacionais, evitando a hierarquia em cascata, para garantir uma execução estratégica mais eficaz.

ler mais

Pin It on Pinterest