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Lean Inception em causa social por Thomaz Ribas

Simplesmente fantástico o relato do Thomaz Ribas sobre a sessão que ele facilitou para o grupo voluntário Mulheres do Brasil (MdB), uma comunidade que une forças para discutir e propor ações em temas ligados à educação, empreendedorismo, cota para mulheres e projetos sociais.

Dado o conhecimento do Thomaz com gestão e facilitação, ele foi convidado para participar de uma reunião com uma equipe do grupo. Ele aceitou o desafio e mandou muito bem!

O Thomaz foi definitivamente direto ao ponto. Olhá só os artefatos por ele gerado: a visão do grupo, o que o grupo faz, não faz, é , não pe (FNEN), as personas.

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Olhando as fotos dá para sentir todo o dinamismo da sessão, com muita colaboração e transparência.

Muito legal ver gente muito fera, como o Thomaz Ribas, a Amanda Passavante, a Luiza Helena Trajano, Lilian Leandro, dentre outras aplicaram o Lean Inception para uma causa tão importante.

Leia o relato completo do Thomaz aqui.

 

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
A Importância dos Decision Records

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Neste artigo, exploro o conceito de Decision Records, inicialmente conhecido como ADR (Architectural Decision Record), que aprendi durante minha experiência como desenvolvedor de software. Esses registros são essenciais para ajudar novos integrantes de um projeto a compreender as decisões passadas e os motivos por trás delas. Como empreendedor da Caroli.org, implementei o uso de Decision Records para garantir transparência e aprendizado contínuo na organização. O registro captura informações como data, área, título, status, prazo, contexto, decisão e consequência. Além disso, compartilho um Google Sheet para facilitar o uso dessa prática.

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