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Lean Inception Remota

Paulo Caroli

10 maio 2020 | Lean Inception

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Pode parecer difícil realizar uma Lean Inception remota, mas é totalmente possível e é tão importante quanto a presencial. Siga as dicas deste página para se preparar da melhor maneira possível!

A combinação de processo, facilitação e ferramentas é essenciai para o sucesso da Lean Inception remota.

Um processo bem orientado (Lean Inception) e ferramentas para fins específicos – por exemplo: Zoom para videoconferencia, Mural para Colaboração visual e FunRetrospectives para energizers e retrospectivas remotas — são de extrema importância para possibilitar um ótimo workshop remoto.

Técnicas de facilitação 

A formação e a forma de comunicação do grupo deve variar de acordo com o momento do workshop e o estilo de cada atividade. Em algumas situações, todos precisam estar presentes na mesma conversa, mas, em outras, isso não é efetivo. Abaixo algumas técnicas comumente utilizadas em workshops Lean Inception.

Confira as técnicas de facilitação para workshops remotos, essencial para facilitadores de Lean Inceptions remotas.

Colaboração visual

Escolha uma ferramenta para que os participantes colaborem visualmente. Seguem os templates compartilhados pela Caroli.org

>> Confira o template para a Lean Inception Remota no Miro

>> Confira o template para a Lean Inception Remota no Mural

 

Seguem alguns templates compartilhados pela comunidade:

>> Confira o template para a Lean Inception Remota na Figma (compartilhado pelo Gerson Siqueira)

Esse template também está disponível em Inglês.

Problemas ao baixar o template? Talvez esse video ajude: Como criar o mural para lean inception remota (a partir do template)?

 

Links Úteis

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>> Leia os posts sobre Lean Inception & MVP

>> Leia os posts sobre trabalho Remoto

>> Baixe os slides da apresentação introdutória sobre Lean Inception

Paulo Caroli

Paulo Caroli é um apaixonado por inovação, empreendedorismo, produtos digitais, processo, pessoas e transformação. Como autor do best-seller “Lean Inception” e facilitador de workshops estratégicos, sua contribuição tem sido fundamental para o avanço de práticas ágeis em diversas organizações. Como autor, palestrante, consultor e facilitador, Caroli já ajudou muitas pessoas, times e organizações a desbloquear ideias e aprimorar a forma de trabalhar, inspirando muitos a buscar o sucesso em suas próprias trajetórias profissionais.
Template de agenda Lean Inception

Template de agenda Lean Inception

Este artigo apresenta modelos de agenda Lean Inception para facilitar a organização de workshops Lean Inception. O autor Paulo Caroli compartilha sua vasta experiência com o template, fornecendo instruções claras sobre a sequência de atividades sugerida pelo livro Lean Inception. A agenda detalhada inclui sessões de kick-off, visão do produto, brainstorming de funcionalidades, revisão técnica, de UX e de Negócio, além de diretrizes para a interação entre membros do time e stakeholders. Você verá três estilos de agendamento (agendar atividades separadamente, reservar dias inteiros ou dividir em blocos de manhã e tarde), benefícios e desafios de cada abordagem e dicas para mitigar possíveis problemas. O texto também inclui um checklist útil para preparação antes da Inception.

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Técnicas para Facilitação de Lean Inception

Técnicas para Facilitação de Lean Inception

Como você facilita uma reunião, uma atividade ou uma sessão de workshop? Deve ser um grande grupo com todos conversando? Começar com um brainstorming individual? Trabalha em grupos menores? Você deve considerar muitas opções para decidir a formação do grupo e abordagem de comunicação. Neste artigo, o autor Paulo Caroli compartilha algumas técnicas e dicas usadas durante na facilitação de workshops Lean Inception, incluindo conselhos para executá-las remotamente.

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