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Lean Inception Remoto

Paulo Caroli

4 Jun 2020 | Lean Inception

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Puede parecer difícil realizar un Lean Inception remoto, pero es totalmente posible y es tan importante como el cara a cara. ¡Sigue los consejos de esta página para prepararte de la mejor manera posible!

La combinación de proceso, facilitación y herramientas es esencial para el éxito del Lean Inception remoto.

Un proceso bien orientado (Lean Inception) y herramientas para propósitos específicos, por ejemplo: Zoom para videoconferencia, Mural para colaboración visual y FunRetrospectives para energizadores y retrospectivas remotas, son extremadamente importantes para permitir un gran taller remoto.

 

Técnicas de facilitación

El enfoque de formación y comunicación grupal debe variar según el momento del taller y el estilo de cada actividad. En algunas situaciones, todos deben participar en la misma conversación, pero en otras, esto no es efectivo.

Consulte las técnicas de facilitación para talleres remotos, esenciales para los facilitadores remotos de Lean Inceptions.

Colaboración visual

Elija una herramienta para que los participantes colaboren visualmente.

>> Echa un vistazo a la plantilla Mural para el Lean Inception remoto

LEAN INCEPTION Template en Español by MURAL

Open to create a mural from this template in your workspace. Powered by MURAL

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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