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métricas de pirata – AARRR

AARRR (ou métricas de pirata) é um acrônimo de métricas de funil criado por Dave Mcclure para ajudá-lo a melhor compreender e atender os seus consumidores. Essas cinco métricas representam as interações do seu cliente com o seu produto, que devem coletadas e analisadas separadamente. Segundo Dave, uma startup de sucesso é capaz de otimizar cada uma dessas cinco métricas.

  • Aquisição: Número de pessoas que visitaram seu serviço
  • Ativação: Número de pessoas que tiveram uma boa experiência inicial
  • Retenção: Número de pessoas que voltaram para saber mais
  • Receita: Número de pessoas do coorte que se engajaram em atividade criadora de receita
  • Referência: Número de pessoas do coorte que recomendam para outros usuários

 

Piratas

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
Inteligência Artificial e Outcomes: Por que Produzir Mais Não Significa Gerar Mais Resultados

Inteligência Artificial e Outcomes: Por que Produzir Mais Não Significa Gerar Mais Resultados

A inteligência artificial está tornando os outputs mais rápidos, baratos e abundantes. Mas produzir mais não significa gerar mais resultados. Neste artigo, Paulo Caroli explica por que outcomes, julgamento e ownership se tornam ainda mais importantes à medida que papéis, processos e estruturas de times mudam. A partir de Lean Inception, Team OKR e Triple Track, o texto mostra como conectar estratégia, aprendizado e execução na era da IA.

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