Neste artigo, o autor Fábio Martinelli Duarte, destaca a importância da implementação de boas métricas nos times e a análise das mesmas para, entre outras coisas, haver o melhor entendimento das necessidades dos clientes e aprimoramento das soluções desenvolvidas.
![[aviso] PO que trabalha com MVP fica bom de métrica](https://caroli.org/wp-content/uploads/2016/07/C172_heading_indicator.jpg)
Um dos grandes desafios para POs (Product Owners) é decidir a evolução do produto baseando-se nas...
AARRR (ou métricas de pirata) é um acrônimo de métricas de funil criado por Dave Mcclure para ajudá-lo a melhor compreender e atender os seus consumidores. Essas cinco métricas representam as interações do seu cliente com o seu produto, que devem coletadas e...
Excelente a apresentação do Paulo Silveira na QConSP 2016: Gerenciamento de produtos: de desenvolvedor para desenvolvedor http://www.slideshare.net/peas/product-management-de-desenvolvedor-para-desenvolvedor-60161623 Conforme fui lendo a apresentação, busquei o os...