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Não, nós não estamos alinhados!

É isso aí. Cansei de ouvir essas palavras soltas: “Então estamos todos alinhados. Esse projeto vai ser um sucesso. Conto com a colaboração de vocês”.
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Não, nós não estamos alinhados! Não é porque você fez um discursos bonito, ou mostrou uns slides bem trabalhados que estamos todos alinhados.

perception
Eu entendo o  seu esforço para aprovar este projeto. Para dar esse pontapé inicial. Eu entendo que você quer muito assistir o sucesso desse projeto. Mas eu tenho de te dizer a pura verdade:  nós ainda não estamos alinhados. Nós ouvimos suas palavras (ou preces), mas ainda precisamos conversar para nos entender melhor.

Precisamos de uma semana para obter esse alinhamento. E isso tem um nome: inception.

 

A-Fase-de-Inception-
A inception é um workshop colaborativo que marca o início de um projeto e se caracteriza pela reunião das pessoas envolvidas em um mesmo local. Ela é uma etapa que tem como objetivo fazer com que a equipe descubra e entenda coletivamente  o escopo do que será desenvolvido. Ao seu final, o time deve estar mais entrosado e com uma visão mais clara do caminho a seguir.

A-sala-de-guerra-

O-workshop-de-Inception

Durante a Inception são realizadas dinâmicas colaborativas para definição dos objetivos, estratégias e escopo do produto, bem como o mapeamento e priorização das funcionalidades desejáveis para serem entregues durante o projeto.

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A foto acima mostra um time (feliz) ao final da semana da Inception.  O time passou toda semana juntos. Realizou várias atividades e tiveram várias conversas. Comparou opções. Discutiu as oportunidades. Confrontou seus entendimentos e desentendimentos. Até decidiu o que acredita ser o mínimo viável para verificar se o projeto vai estar num bom caminho.

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Agora sim, volte aqui nessa sala, olhe ao redor, vamos conversar sobre o que pretendemos fazer. E vamos discursar juntos sobre essa iniciativa. E, ao final, vamos TODOS dizer em voz alta: Estamos alinhados!

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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