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Quando fazer uma Lean Inception? por Edson Lima

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Confira o excelente o artigo do Edson Lima: Quando fazer uma Lean Inception.

“Vamos fazer a inception no início para termos uma visão do produto mínimo viável e traçar um roadmap. Mas na prática não tem sido tão simples assim… Quando falo na Lean Inception, temos uma separação clara entre o processo de ideação com o levantamento do problema e como abordar através de análise de conhecimento e proposta de soluções da inception, onde já temos a hipótese clara e nosso objetivo é definir o Mínimo Produto Viável (MVP)… “  Edson Lima

 

O Edson compartilha  conosco a visão prática de quem facilita Lean inceptions (e lida com a questão mais difícil da mesma: decidir se e quando fazer uma). Nesse excelente artigo ele traz as perspectivas de TI bimodal, Pace Layered e os 3Hs, e demonstra, claramente, onde ele encaixa a Lean Inception.

Processo interativo e incremental baseado no modelo Gartner — Combine Design Thinking, Lean Startup and Agile — Inicia com Design Sprint (domínio Desinh Thinking) passa por Lean Inception e Product Backlog Building (PBB) e finaliza com Scrum (Agile). FONTE: artigo do Edson Lima no Medium

>> Leia o artigo Quando fazer uma Lean Inception por  Edson Lima

 

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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