A Lean Inception é uma metodologia ágil essencial para alinhar equipes sobre a criação de produtos eficazes. Introduzida por Paulo Caroli, combina técnicas de Design Thinking e Lean StartUp para definir estratégias e escopo do Produto Mínimo Viável (MVP). É valiosa para grandes projetos, startups e inovações empresariais. Não indicada para atividades de descoberta, decisões de prototipagem ou alinhamento entre equipes. Participantes ativos, stakeholders e facilitadores qualificados são cruciais para o sucesso deste processo colaborativo. A Lean Inception é fundamental para guiar equipes em direção a resultados de produto eficazes e significativos.
Tag
Lean Startup
Objetivos do Produto, MVP e hipóteses
Segue abaixo um Q&A, uma conversa (em duas perguntas) sobre objetivos do produto, MVP e...
[Entrevista HSM] Inovação, Lean StartUp, Mudança de paradigma e Colaboração
Segue a entrevista sobre Inovação, Lean StartUp, MVP (Minimum Viable Product), mudança de paradigma e colaboração realizada na HSM Leadership Summit 2018.
Lean Inception é trabalho em equipe!
"Não são as finanças. Não é a estratégia. Não é a tecnologia. É o trabalho em equipe a maior vantagem competitiva, tanto porque é tão poderoso, quanto porque é tão raro". -- Patrick Lencioni no livro Os Cinco Desafios das Equipe Patrick possui muita experiência...
[video HSM] Palestra Lean Inception
Segue o vídeo da minha palestra sobre Inovação, Lean StartUp, MVP (Minimum Viable Product), Lean Inception e o Canvas MVP realizada na HSM Leadership Summit 2018.
Quando usar Lean Inception na minha Startup? Por Lucas Gomes
O Lucas Gomes escreveu um ótimo artigo sobre Lean StartUp e Lean Inception. Confira o artigo aqui. Ele analisa o modelo da jornada do empreendedor de Startup (por Erika Yamashiro) e dá a dica de quando fazer uma Lean Inception. FONTE da imagem:...
O que é o método Lean Inception
Lean Inception é o nome dado ao workshop colaborativo para alinhar um grupo de pessoas sobre o produto mínimo viável a ser construído. Tipicamente um grupo de pessoas vai começar a trabalhar em um produto digital. Vários podem ser os motivos para se trabalhar em um...
Você aprende para construir ou constrói para aprender?
Steve Jobs, Henry Ford e Eric Ries tiveram muito sucesso construindo para aprender. Gênios ou sabiam trabalhar com MVP (produto mínimo viável)? “O usuário não sabe o que quer”, dizia Steve Jobs; e mencionava Henry Ford que dizia que seus usuários teriam pedido cavalos...


![[Entrevista HSM] Inovação, Lean StartUp, Mudança de paradigma e Colaboração](https://caroli.org/wp-content/uploads/2018/10/hsm-entrevista-paulo-caroli.png)

![[video HSM] Palestra Lean Inception](https://caroli.org/wp-content/uploads/2018/10/hsm-palestra-lean-inception.png)


