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Lean Inception é trabalho em equipe!

“Não são as finanças. Não é a estratégia. Não é a tecnologia. É o trabalho em equipe a maior vantagem competitiva, tanto porque é tão poderoso, quanto porque é tão raro”. — Patrick Lencioni no livro Os Cinco Desafios das Equipe

Patrick possui muita experiência entendendo como equipes trabalham e realizou variar pesquisas na área de liderança e cultura organizacional. E conclui que o trabalho em equipe prove a maior vantagem competitiva.

Sempre me perguntam qual o artefato mais importante resultado da Lean Inception. E eu sempre respondo: o relacionamento entre as pessoas, algo potencializado num workshop tão colaborativo e participativo como a Lean Inception.

Não estou desdenhando os artefatos gerados na Lean Inception. Por exemplo: o Canvas MVP, as conversas e decisões centradas no usuário, o direcionamento estratégico, dentre outros. Estes são, sem dúvida, importantíssimos para o sucesso da equipe e da organização.

Mas nada supera o êxtase de um excelente trabalho em equipe. Aquele brilho que algumas equipes têm, outras não.

Se o MVP, a estratégia, o usuário final ou algum entendimento que saiu da Lean Inception vai realmente se comprovar…

 

…Eu não sei. O dono do produto não sabe. O CEO não sabe. O VC não sabe.

 

Somente o tempo dirá.

Mas como facilitador de muitas Lean Inceptions, eu te digo com convicção: é perceptível a energia de um bom trabalho em equipe que começa a se formar durante a Lean Inception.

São times de sucesso. Não por que o plano é um sucesso, mas sim por que eles vão fazer do plano um sucesso!

Juntar o trabalho em equipe catalisado na Lean Inception  com o e eficácia do Lean StartUp, o estilo de trabalhar baseado em validar hipóteses e na habilidade de pivotar, de alterar o direcionamento para alcançar o sucesso. Essa é a combinação! Esse é o caminho.

 

Obrigado Patrick por compartilhar essa sabedoria, e ressaltar a importância do trabalho em equipe.

 

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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