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Times perenes são times dedicados a partes de um sistema, com uma vida longa na qual é possível os membros se conhecerem e criarem um clima colaborativo. Ao invés de times serem formados para um projeto, com times perenes o projeto é criado para maximizar a sinergia entre um time e uma demanda. Com isso a demanda é atendida pelo time mais adequado, time este que já está em um elevado estado de colaboração e formação.
time perene
time formado para um projeto.
Neste artigo, você vai conferir como a Lean Inception, metodologia ágil criada por Paulo Caroli, foi utilizada no Hospital Sírio-Libanês para aprimorar os processos de redução, tratamento e disposição de forma segura dos resíduos de serviços de saúde.
Neste artigo, o autor Paulo Caroli destaca a importância de alinhar os OKRs de equipe (Team OKR) com a estratégia organizacional, utilizando um exemplo prático para demonstrar como esses OKRs podem apoiar as metas corporativas. Ele enfatiza a capacitação das equipes para definir e executar seus OKRs em alinhamento com a visão estratégica mais ampla, promovendo propriedade e responsabilidade. Caroli recomenda a abordagem de alinhar diretamente os Team OKRs aos objetivos organizacionais, evitando a hierarquia em cascata, para garantir uma execução estratégica mais eficaz.
Neste artigo, o autor Paulo Caroli apresenta a você cinco ferramentas e técnicas Lean essenciais para auxiliar organizações que desejam reduzir o lead time e o desperdício, aumentar o foco no cliente, promover melhorias contínuas, capacitar o time e promover a colaboração.