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Transformação não tem atalho!

19 fev 2019 | Cultura Ágil

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Transformação. A palavra da moda. Transformação ágil, transformação organizacional, transformação digital, transformação lean… e por aí vai.

Eu estou preocupado com esse modismo. Desde que comecei a trabalhar, percebi que estamos em constante transformação.

Todas pessoas, equipes, áreas e empresas estão constantemente se transformando. E todos sempre buscam melhorias na direção daquilo que almejam (mais grana, mais usuários, mais mercado, mais funcionários, mais reconhecimento, etc).

Mas agora é moda! As consultorias estratégicas (incluindo a ThoughtWorks — parceira de várias transformações), os livros, os palestrantes. Todos estão falando (muito) sobre transformação.

A uma década atrás eu trabalhava em um projeto estratégico de transformação. Aliás, aquela empresa segue transformando até hoje. Independente daquele ou de vários outros projetos estratégicos que aconteceram.

A minha impressão é que os planejamentos, as conversas e as expectativas sobre transformação estavam mais relacionadas à transformação das pessoas.

Mas isso mudou. De repente o foco deixa de ser no caminho, nas pessoas que estão caminhando, e passa a ser no destino, no resultado, em algum objetivo final da transformação.

Muitos agentes transformadores buscam resultados rápidos. E para tanto criam atalhos. (agente transformador = pessoa que facilita o processo de transformação)

Criam atalhos ao invés de construir fundações fortes e duradouras.

Transformação é o caminho, não o destino.

A questão não é aonde você vai chegar. Mas sim a habilidade de chegar no lugar desejado.

Correr provavelmente muita gente consegue; correr uma maratona, poucos. Mas, com muito preparo, treino e força de vontade você consegue correr uma maratona.

Mas não interessa se é a maratona de Boston, do Rio de Janeiro, Tokyo ou Berlim. O que importa é a capacidade de correr uma maratona.

Transformação é assim. Cada um tem a sua maratona a completar. Mas o foco não deve ser o atalho entre o início e o final de um percurso específico da sua maratona. Não são os atalhos de um caminho que vão te tornar um maratonista. Mas sim o preparo, tudo que você faz para se tornar apto a correr maratonas.

 

Transformação não tem atalho, tem preparo!

 

Não foque nos atalhos, mas sim em tudo que vai te preparar para essa e todas as transformações por vir.

 

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

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