Precisa de ajuda para escolher o seu
treinamento ou tem alguma dúvida?

Visão do Produto – exemplos

Exemplo 1 – Easy-Bola (exemplo criado pelos participantes do workshop DiretoAoPonto na QCon São Paulo 2015)

Para os peladeiros de plantão

Que tem dificuldade de participar de jogos

O Easy-Bola

É um App Mobile

Que facilita encontrar jogos

Diferentemente de boca-a-boca

O Nosso produto maximiza as chances de acontecimento das peladas

 

Exemplo 2 – DoctorFinder (exemplo criado e  utilizado por Rafael Sabbagh nos seus workshops)

Para pacientes

que têm dificuldade em marcar consultas e exames do seu plano de saúde,

o DoctorFinder é um sistema de agendamento

que casa sua necessidade com a disponibilidade do médico ou exame.

ao invés de ligar para vários médicos e clínicas,

nosso sistema permite a realização de comparação automática e mostra os resultados viáveis para o paciente escolher.

 

 

Leia mais sobre a visão do produto e outras atividades relacionadas no livro Lean Inception.

 

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
Inteligência Artificial e Outcomes: Por que Produzir Mais Não Significa Gerar Mais Resultados

Inteligência Artificial e Outcomes: Por que Produzir Mais Não Significa Gerar Mais Resultados

A inteligência artificial está tornando os outputs mais rápidos, baratos e abundantes. Mas produzir mais não significa gerar mais resultados. Neste artigo, Paulo Caroli explica por que outcomes, julgamento e ownership se tornam ainda mais importantes à medida que papéis, processos e estruturas de times mudam. A partir de Lean Inception, Team OKR e Triple Track, o texto mostra como conectar estratégia, aprendizado e execução na era da IA.

ler mais

Pin It on Pinterest