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[artigo escolhido] agora me comprometo com a data de entrega

Muito obrigado pelo seu voto, por me ajudar a escolher o título e tópico para o meu próximo artigo.

artigo-escolhido

Agora eu me comprometo a escrever o  artigo em um mês, ou seja, publico o artigo — Como ajudar sua equipe a entregar o mínimo viável do seu produto — até o dia 6 de Junho de 2017.

Não sei quanto a você, mas eu estou sempre envolvido em mil e uma atividades. E, por vezes, faço exatamente isso que estou fazendo neste blog post: firmo um compromisso.

Com o comprometimento, esta atividade (escrever o artigo) vai para o topo da minha lista.

Já fiz isso antes. Veja esse post antigo: [Compromisso] 2ª do edição do DiretoAoPonto até a ScrumRio. Esse comprometimento me ajudou a terminar a última versão do DiretoAoPonto.

Fica a dica. Para autores, escritores, ou outros tipos procrastinadores (em me incluo neste grupo): Firme um compromisso com seu público. E entregue!

procastinators

Compartilhando um pouco mais… Eu estava incerto sobre o título e assunto do artigo; por isso resolvi verificar o seu interesse. Ao invés de decidir e escrever todo artigo, escrevi o mínimo necessário. Somente os títulos. Com esses títulos, um survey e um simples blog post, consegui seu feedback. Build, Measure, Learn, no estilo Lean StartUp, usando MVP.

build-measure-learn-mvp

 

Esse outro post deve ser do seu interesse:

 

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
A Importância dos Decision Records

A Importância dos Decision Records

Neste artigo, exploro o conceito de Decision Records, inicialmente conhecido como ADR (Architectural Decision Record), que aprendi durante minha experiência como desenvolvedor de software. Esses registros são essenciais para ajudar novos integrantes de um projeto a compreender as decisões passadas e os motivos por trás delas. Como empreendedor da Caroli.org, implementei o uso de Decision Records para garantir transparência e aprendizado contínuo na organização. O registro captura informações como data, área, título, status, prazo, contexto, decisão e consequência. Além disso, compartilho um Google Sheet para facilitar o uso dessa prática.

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