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Lean Inception

Comprometimento versus estimativa

Comprometimento versus estimativa

O comprometimento é muito mais importante do que a estimativa. Caroli, é por isso que a inception direto ao ponto tem acertado as datas de entrega dos MVPs. Ouvi essa frase do André Moura em uma palestra sobre meu novo livro (sobre inception e MVP) . Isso faz muito...

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Direto ao ponto – Sketching dos 7 passos

Direto ao ponto – Sketching dos 7 passos

Um grande amigo me perguntou por que o direto ao ponto ainda não tem um sketch dos 7 passos para gerar o MVP Canvas. Excelente pergunta. Como não consegui fazer um sketching, criei algo rápido com algumas fotos. 7 simples passos para alinhar o que vai no Produto...

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Lean Inception com Scrum

Lean Inception com Scrum

A Le3an Inception gerou o Sequenciador de Features.  O sequenciador auxilia na organização e visualização das funcionalidades e na entrega incremental do produto mínimo viável, os MVPs. O sequenciador organiza e planeja entregas do produto além do primeiro MVP. Além...

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Lean Inception e no-estimate

Lean Inception e no-estimate

Pergunta: Como o movimento #NoEstimates se relaciona com esse livro, Lean Inception? Resposta: Na minha vivencia, independente de estimate ou no-estimate das histórias (ou requisitos), alguém (geralmente o cliente) quer muito e geralmente pressiona os fornecedores (ou...

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Status report do MVP

Status report do MVP

Segue um modelo de status report para acompanhamento e monitoramento da criação das features do MVP. Neste modelo você pode verificar as seguintes partes, listadas na figura abaixo.; 1. Nome do time e ID do MVP O nome do time a identificador do MVP. 2. Nome do MVP O...

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