Checklist do MVP

6 maio 2019 | MVP

Use as perguntas do “Checklist do MVP” para validar o seu plano de MVP.

  1. Sua proposta de MVP é clara e direta? ( ) Sim ( ) Não
  2. Você consegue descrever os resultados esperados para o seu MVP? ( ) Sim ( ) Não
  3. Você consegue listar as métricas a serem usadas para validar sua hipótese de MVP? ( ) Sim ( ) Não
  4. Você vai validar o seu MVP em um grupo segmentado de pessoas? ( ) Sim  ( ) Não
  5. O seu MVP está focado em realizar melhorias muito específicas em poucas jornadas do usuário? ( ) Sim ( ) Não
  6. Você está construindo o mínimo necessário para validar sua hipótese de negócio (mas não menos que o mínimo)? ( ) Sim ( ) Não
  7. Você pode explicar os custos e o cronograma do MVP? ( ) Sim ( ) Não

 

Se você respondeu (x) Sim para todas as perguntas, seu plano de MVP parece estar bem pensado. Caso contrário, considere a criação de um Canvas MVP ou a execução de uma Lean Inception para alinhar as pessoas sobre o MVP.

 

Baixe agora o CheckList do MVP (arquivo pdf)

 

 

Paulo Caroli

Paulo Caroli é o autor do livro best-seller "Lean Inception: Como Alinhar Pessoas e Construir o Produto Certo" (o primeiro em uma série de livros sobre Estratégia e Entrega Lean). Ele também é o criador do FunRetrospectives.com , site e livro sobre retrospectivas, futurospectives e actividades de team building. Caroli escreve neste blog com frequência. Receba a próxima postagem em seu e-mail. Inscreva-se aqui.
MVP, equipe de produto e o tempo

MVP, equipe de produto e o tempo

O tempo disponível para emplacar um produto de sucesso é curto. Se você não o fizer, alguém vai fazer. O maior erro é exagerar e se apressar para elaborar e criar todo o produto. Por exemplo, contratar mais gente, planejar todo o produto, trabalhar 14 horas por dia (incluindo fim de semana e feriados).

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