Tenho utilizado Lean Inceptions para começar projetos ágeis e planejar entregas baseadas em MVP. Isso acontece na fase inicial do projeto, que a Rational (na época do RUP e UML) deu o nome de inception. E também tenho acompanhado a execução de alguns desses projetos. A maioria desses utilizando Scrum.
Em posts futuros, vou detalhar esta combinação de Lean Inception com Scrum.
Mas segue abaixo uma representação visuais desta combinação.
Segue uma breve descrição das cerimonias do Scrum, e sua relação com a técnica Direto Ao Ponto.
– Refinement / Grooming: reunião realizada alguns dias antes da Sprint Planninng, com o objetivo de deixar as histórias preparadas para entrarem no Sprint backlog. Nesta reunião é apresentado como o MVP e suas features são quebradas em histórias.
– Sprint planning: reunião realizada ao início de uma Sprint com o objetivo de escolher histórias que serão trabalhadas pelo time no sprint que se inicia. MVP e features podem ser utilizados para esclarecer o objetivo ou a meta da Sprint.
– Daily Scrum: reunião diária para acompanhamento do time sobre o seu trabalho e o andamento das histórias.
– Retrospectivas: reunião semanal para melhoria contínua do time.
– Sprint review: reunião realizada ao final da Sprint com o objetivo de apresentar o estado da arte do produto sendo criado, rever o progresso das histórias, e comparar com o planejamento apresentado na Sprint planning. MVP e features auxiliam a vincular as histórias com o progresso do produto,
Além dos blog posts, este assunto evoluiu neste eBook.
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