Precisa de ajuda para escolher o seu
treinamento ou tem alguma dúvida?

EasyTaxi uma história de MVP

O Keynote do Vinicius Gracia na QConRio 2015 foi espetacular. Ele é o primeiro desenvolvedor (e cofundador) da EasyTaxi. Ele contou a história do produto desde que ganhou o segundo lugar num startup weekend em 2011 até hoje.

Não consegui contar quantas vezes ele usou a palavra MVP. É muito legal ver um exemplo brasileiro que ilustra muito do que escrevi no livro Lean Inception

Seguem algumas histórias sobre MVP do EasyTaxi que ele compartilhou.

MVP Mágico de Oz

O EasyTaxi começou com um MVP Mágico de Oz. O primeiro MVP disponibilizado era uma página web para as pessoas entrarem manualmente o endereço onde estavam. Um submit gerava um e-mail para os sócios. E, assim que recebiam um e-mail, ligavam para as cooperativas pedindo um táxi para aquele endereço.

Bingo. Com isso tudo começou. Eles validaram uma hipótese básica: muitas pessoas usariam um serviço que chamaria táxi para elas.

MVP, M de mínimo

A próxima versão do produto demorou muito a ser lançada. Vinicius compartilhou que acredita que o tal MVP2 tinha muita coisa; não era um MVP.

Ele não entrou em muitos detalhes do que estava no segundo MVP, mas comentou que apareceram concorrentes nesse período. E algumas das funcionalidades criadas não geraram os resultados esperados.

Pivotar

Depois de comprovar o interesse dos passageiros, a EasyTaxi focou nas cooperativas. E foi validar mais hipóteses.

Hipótese: as cooperativas de taxi usariam o EasyTaxi para enviar seus táxis até os passageiros da EasyTaxi.

Criaram um sistema para as cooperativas e o disponibilizaram para as mesmas.

Hipótese falha! As cooperativas não usaram. Elas não queriam estar no mesmo sistema que as outras cooperativas.
O resultado foi que tiveram de pivotar.  Decidiram focar nos passageiros e nos taxistas sem cooperativas.

MVP, V de viável

Depois de algum tempo, a EasyTaxi lançou uma versão básica para os motoristas de táxi.

A hipótese: muitos taxistas usariam um app gratuito de celular para ganhar mais corridas.

Disponibilizaram a app, mas o produto não era viável para os taxistas. Quando lançaram, a maioria dos taxistas ainda não tinha smartphones, e achavam muito caro comprar um para poder usar tal app.

A EasyTaxi comprou mil aparelhos com plano 3G e distribui para taxistas no Rio de Janeiro.

Daí sim. O produto, agora, ficou viável pra os taxistas. E com isso a EasyTaxi pode validar sua hipótese. Sim, muitos taxistas usariam um app gratuito para ganharem mais corridas.

De MVP em MVP
E de MVP em MVP o produto EssyTaxi evoluiu. Note que a evolução baseada em MVP não garante que cada uma das hipóteses vai ser verdadeira. Mas ajuda (e muito) a fundamentar decisões sobre o seu negócio.

Pare de gastar tempo e dinheiro criando o produto errado! Seja também parte de uma história de sucesso. Saiba mais sobre como conceber MVP no livro Lean Inception.

 

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
O MVP Morreu?

O MVP Morreu?

O MVP Morreu? Não, Está Mais Vivo do Que Nunca! Apesar de muitos artigos anunciarem que o MVP morreu, o conceito de Minimum Viable Product continua essencial no desenvolvimento ágil de produtos. O MVP, popularizado pelo movimento Lean Startup, ainda é a melhor ferramenta para validar hipóteses rapidamente e aprender com o feedback do mercado. O que mudou foi o surgimento de novas siglas, como MLP e MMF, que tentam refinar o conceito, mas muitas vezes criam confusão. O problema não está no MVP em si, mas na forma como é aplicado. O MVP não morreu – ele evoluiu e continua sendo uma peça-chave na construção de produtos digitais de sucesso.

ler mais

Pin It on Pinterest