Lean Inception es una metodología ágil crucial para alinear equipos en la creación efectiva de productos. Introducida por Paulo Caroli, combina técnicas de Design Thinking y Lean StartUp para definir estrategias y el alcance del Producto Mínimo Viable (MVP). Es valiosa para proyectos grandes, startups e innovaciones empresariales. No es adecuada para actividades de descubrimiento, decisiones de prototipos o alineación entre equipos. La participación activa, los interesados y los facilitadores capacitados son esenciales para el éxito de este proceso colaborativo. Lean Inception es fundamental para guiar a los equipos hacia resultados de productos significativos y eficientes.
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Lean Inception
[Lean Inception] La guía definitiva para estimar en proyectos ágiles
Aquí hay un resumen de los 9 pasos para decidir la fecha de entrega del producto (y su MVP),...
Donde esta la estrella
El producto mínimo viable. No, el producto mínimo adorable. No, el producto mínimo comprobable. No, producto mínimo comercializable. No, el producto mínimo liberable. No, la prueba de concepto. No, el Prototipo. Muchas veces, como facilitador de Lean Inception, tendrá...
Festival Agile Trends – ¡Qué honor!
Es un honor para mí ser un orador principal en el Festival Agile Trends. Siempre es un placer y un honor hablar en los grandes eventos ágiles a nivel mundial. Pero este es especial para mí por dos razones: 1. Es mi primero keynote en un gran evento en España, el...
Entrevista Lean Inception para Agile Alliance
Vea este video para ver una entrevista (en español) sobre Lean Inception. Esta entrevista fue realizada por Juan Banda para Agile Alliance. Es un placer y un honor colaborar con la comunidad Ágiles con contenido en castellano. Estoy muy orgulloso de la aparición de...
¿Qué es MVP?
"Piensa en grande, empieza pequeño, aprende rápido". Elegí esta oración para comenzar el texto porque representa cómo es el trabajo ágil al usar MVP. Probablemente hayas escuchado mucho sobre MVP, ¿verdad? El producto mínimo viable es un concepto que surgió en Silicon...
Portafolio de inversión en productos e innovación basado en 3Hs
La estructura de tres horizontes de McKinsey proporciona una nomenclatura para: el momento presente (horizonte 1), un futuro cercano (horizonte 2) y un futuro más lejano (horizonte 3). Las empresas innovadoras distribuyen su cartera de inversiones de acuerdo con estos...
[Nuevo] Formación Lean Inception Remota
Caroli.org abrió una nueva formación: la formación Lean Inception Remota. Si estás interesado en el método Lean Inception, tienes dos opciones de formación: la formación Lean Inception Remota o la formación Lean Inception Presencial (fechas indefinidas o susceptibles...

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