¿Puedes construir el MVP correcto?

Si crees que puedes o no puedes; de cualquier forma usted es correcto.

Las probabilidades son de que no consigas; por lo menos de primera. Usted no va a crear un MVP que provee a su cliente todo lo que necesita para satisfacer sus necesidades.

Pero usted va a empezar. Y usted va a aprender. Entonces usted va a añadir más, va a entregar más. Y va a validar con sus clientes nuevamente, a cada incremento.

Y usted va a seguir trabajando de esa manera: construir, medir, aprender.

El punto es que usted va a crear y evolucionar el producto en base a la retroalimentación de sus clientes, validando el MVP y cada funcionalidad agregada a él.

Este es el estilo Lean Inception para crear productos digitales de éxito. Porque usted no puede predecir la retroalimentación hasta que esté en manos de sus clientes.

Entonces, si usted piensa que puede o no puede construir el MVP correcto, de todos modos usted es correcto. La cosa correcta por hacer es comenzar y validar su idea.

Una idea es como un paracaídas doblado. A menos que usted lo libere, usted no sabrá si funciona. Tweet This.

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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