O tempo passou: Lean Inception -> Sprint 0 -> Sprit 1 -> Sprint 2… até que o MVP foi lançado em 20 de dezembro. A equipe comemorou seu sucesso na entrega do mesmo.
O tempo passou: Lean Inception -> Sprint 0 -> Sprit 1 -> Sprint 2… até que o MVP foi lançado em 20 de dezembro. A equipe comemorou seu sucesso na entrega do mesmo.
Neste artigo, o autor e trainer da Caroli.org, Michel Duarte Corrêa, ressalta a importância de se fazer uma Lean Inception, apresentando exemplos de como o método é capaz de reduzir custos e desperdício de tempo nos times.
A Lean Inception é um excelente método para alinhar equipes na construção do produto certo, tudo isso de forma ágil e eficaz. Com a definição do Produto Mínimo Viável (MVP), você e sua equipe estarão alinhados e com muito aprendizado sobre o produto e as condições...
Potencializar o desenvolvimento de um produto de maneira assertiva e ágil é o desejo de qualquer organização e, consequentemente, do próprio time de lideranças e colaboradores. Por essa razão, a aplicação de metodologias ágeis, como a Lean Inception, é fundamental,...