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[podcast] minha história com ágil e Lean Inception

Paulo Caroli

27 out 2019 | Cultura Ágil

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Durante a AgileBrazil 2019, conheci muita gente boa. Dentre elas o Marcelo Szuster e o pessoal da dti com quem tive uma ótima conversa sobre o início dos métodos ágeis nos USA, eXtreme Programming, Scrum, Lean Inception.

 

Acho que eu estava muito empolgado pois tinha acabado de fazer o keynote, então contei muita história: orientação a objetos, início de métodos ágeis, tradicional x ágil, Lean Inception x Design Sprint, etc.

 

Confira o podcast — os agilizas com Paulo Caroli  — produzido pela dti.

 

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Alinhando os esforços da equipe com a estratégia da organização: a abordagem Team OKR

Neste artigo, o autor Paulo Caroli destaca a importância de alinhar os OKRs de equipe (Team OKR) com a estratégia organizacional, utilizando um exemplo prático para demonstrar como esses OKRs podem apoiar as metas corporativas. Ele enfatiza a capacitação das equipes para definir e executar seus OKRs em alinhamento com a visão estratégica mais ampla, promovendo propriedade e responsabilidade. Caroli recomenda a abordagem de alinhar diretamente os Team OKRs aos objetivos organizacionais, evitando a hierarquia em cascata, para garantir uma execução estratégica mais eficaz.

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