[slides] Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta

Paulo Caroli

30 out 2016 | Gestão de Produtos

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burnup, CFD, lean pmo, pmo

Seguem os slides da palestra Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta.

título: Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta

Descrição: Para o planejamento e o acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta, o Lean PMO auxilia na governança da entrega contínua de valor baseada nas entregas de MVP, ou Minimum Viable Product, em Inglês. Nesta palestra vamos explorar o planejamento via Lean Inception e acompanhamento periódico da fase de execução através de artefatos como status report, burn-up de MVP, e o diagrama de fluxo contínuo.

 

Paulo Caroli

Paulo Caroli é um apaixonado por inovação, empreendedorismo, produtos digitais, processo, pessoas e transformação. Como autor do best-seller “Lean Inception” e facilitador de workshops estratégicos, sua contribuição tem sido fundamental para o avanço de práticas ágeis em diversas organizações. Como autor, palestrante, consultor e facilitador, Caroli já ajudou muitas pessoas, times e organizações a desbloquear ideias e aprimorar a forma de trabalhar, inspirando muitos a buscar o sucesso em suas próprias trajetórias profissionais.
Tabela de Priorização Relativa WSJF + RICE: Aperfeiçoando Suas Escolhas Estratégicas

Tabela de Priorização Relativa WSJF + RICE: Aperfeiçoando Suas Escolhas Estratégicas

A Tabela de Pontuação Relativa WSJF + RICE combina os princípios do WSJF e do RICE, oferecendo uma abordagem prática para avaliar e comparar iniciativas. A pontuação de valor para o usuário, baseada no RICE (Alcance, Impacto, Confiança, Esforço), fornece insights fundamentais. Este artigo explora o funcionamento da tabela, sua aplicação em decisões estratégicas e seu papel em aprimorar o crescimento organizacional. Prepare-se para explorar uma nova abordagem na priorização, simplificando o processo de tomada de decisão.

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