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A tecnologia está assumindo o negócio

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A indústria automotiva está mudando rapidamente. Veja o  sucesso do Tesla Model 3 (carro elétrico com código open source) e da Google evoluindo seu carro auto-dirigido.

E o que dizer a respeito ao mercado de varejo… Parecia um mercado bem estabelecido e com mudanças lentas, até que a Amazon comprou o mercado WholeFoods nos USA.

Prepare-se para assistir inovação nos supermercados!

Outro exemplo clássico: Acabei de comprar uma TV no Brasil, e o controle remoto tem o Netflix. Em 2002, eu costumava receber os DVDs da Netflix, entregues ao meu pequeno apartamento em San Francisco, Califórnia. Eu nunca imaginaria ver a marca Netflix (aquela pequena startup) no controle remoto da minha TV, aqui no Brasil.

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São tantas mudanças… O que dizer?! Está acontecendo: A tecnologia está assumindo o negócio.

A transformação digital entrou em todas as indústrias. As empresas estão buscando responder a essas questões básicas: como inovar? Como usar a tecnologia e ter o maior impacto no negócio?

A Lean Inception tem ajudado muitas empresas a experimentar e desenvolver seus produtos digitais com sabedoria. A Lean Inception, descrita no livro com o mesmo nome, combina dois movimentos de sucesso: Design Thinking e Lean StartUp.

Aproveito e anuncio o meu novo eBook, onde compartilho mais aprendizado sobre como ajudar empresas com inovação e transformação digital: Estratégia Lean: o caminho mais rápido e seguro para inovação e transformação digital

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Paulo Caroli

Paulo Caroli é um consultor, autor e palestrante altamente respeitado, conhecido por criar a metodologia Lean Inception. Como autor de cinco livros influentes sobre agilidade nos negócios, incluindo o best-seller Lean Inception, ele traz uma vasta experiência prática para seu papel como Inception & OKR advisor na Thoughtworks - Expert in Product and Project Inception, Advisor on Team OKR. Paulo está profundamente envolvido em workshops estratégicos, desenvolvimento de produtos digitais e na orientação de equipes sobre agilidade nos negócios e estratégia de produto.
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Quando falamos “Gestão Ágil de Projetos” pensamos várias coisas como agilidade, projetos, ritos, ferramentas… Mas a verdade é que a base, o que é essencial, não pensamos. Talvez porque não temos esse conhecimento, ou porque não tivemos experiências para aprender. E é isso que a autora Annelise Gripp traz para você neste excelente artigo.

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