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[Vídeos] Q&A sobre Lean Inception, PBB e Sprint a Sprint

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Confira esses vídeos com o Paulo Caroli, o Fábio Aguiar e a Mary Provinciatto em um Q&A com POs e Scrum Masters da Natura.

A sessão começou um um resumo muito breve dos nossos respectivos livros: Lean Inception, PBB  e Sprint a Sprint. Depois, a Fernanda Morato e o Vinicius Medina Fernandes trouxeram as perguntas mais votadas pelos POs e Scrum Masters.

Eu, Paulo Caroli,  gravei a sessão, e separei cada pergunta em um vídeo separado. Segue:

Lean Inception, PBB e Sprint a Sprint: um resumo de cada livro

Como devo estimar meu MVP? Um time ágil maduro deve parar de pontuar os itens?

Lean Inception funciona para produto físico (não digital)? Como lidar com prazos e restrições?

Até onde vai o papel do Scrum Master como coach do método ágil e líder servidor do time?

Como a Lean Inception e o PBB ajudam o PO?

Quais erros em relação a transformação da cultura de um time ágil trouxeram os maiores aprendizados?

O que é o diagrama de fluxo cumulativo e como podemos adotá-lo?

Papéis compartilhados: qual o maior ofensor neste modelo?

Como engajar o PO para manter o backlog enxuto e organizado?

Quais os maiores desafios da liderança no modelo de times auto-organizados e auto-gerenciados?

Se você só pudesse fazer um dos ritos do Scrum, qual seria?

Como determinar métricas para tribos e squads? Projeto vs. Produto

Como fazer a gestão de novas pessoas no time para não impactar a entrega?

Como acelerar a adoção do mindset ágil?

Se pudesse voltar no tempo, que dica você daria a você quando começou com agilidade?

 

 

 

Paulo Caroli

Paulo Caroli é um consultor, autor e palestrante altamente respeitado, conhecido por criar a metodologia Lean Inception. Como autor de cinco livros influentes sobre agilidade nos negócios, incluindo o best-seller Lean Inception, ele traz uma vasta experiência prática para seu papel como Inception & OKR advisor na Thoughtworks - Expert in Product and Project Inception, Advisor on Team OKR. Paulo está profundamente envolvido em workshops estratégicos, desenvolvimento de produtos digitais e na orientação de equipes sobre agilidade nos negócios e estratégia de produto.
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