Eu tenho utilizado a seguinte priorização por impacto e frequência várias vezes, portanto, estou...
Priorização por Impacto e frequência
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Categoria
Gestão de Produtos
Planejamento Contínuo
Planejamento contínuo, ou rolling roadmap em ingles, é o termo que vem sendo usado para esse novo...
Coloque o óculos certo para inovar
Está buscando Inovação? Então escolha um desses três óculos e coloque-o para começar a inovar. Óculos 1: óculos espelhados Todos enxergam a mesma coisa. Estão acostumados com o mundo como ele é. Dai você coloca um óculos espelhado. Assim ninguém vai perceber que você...
Canvas MVP na UXConfBR
Nesta Sexta feira, dia 20 de Maio ás 18 hs na UXConfBR, em Porto Alegre. Palestra: Canvas MVP, vamos investir o mínimo esforço para alcançar o máximo de aprendizado Tags: MVP, Lean Startup, trabalho colaborativo Venha participar desta conversa sobre o canvas MVP, uma...
ADOTE: produtos mais que projetos
Temos defendido por muito tempo a ideia de que pensar em desenvolvimento de software como um projeto - algo com orçamento e um plano de entrega durante um intervalo de tempo limitado - não se encaixa às necessidades da empresa moderna. Software deve ser tratado como...
Gerenciamento de produtos: de desenvolvedor para desenvolvedor por Paulo Silveira
Excelente a apresentação do Paulo Silveira na QConSP 2016: Gerenciamento de produtos: de desenvolvedor para desenvolvedor https://www.slideshare.net/peas/product-management-de-desenvolvedor-para-desenvolvedor-60161623 Conforme fui lendo a apresentação, busquei o os...
Vamos parar de usar o termo errado! Escalando, aprofundando e expandindo o ágil
Na XPConf 2015 em Helsinki, eu compreendi a diferença entre escalando, aprofundando e expandindo práticas ágeis. Jutta Eckstein, a facilitadora do workshop, o grande Charlie Poole, juntamente com todos os participantes do workshop --scaling agile-- tiveram uma...
Gestão de Projetos ou Gestão de Produtos? – por Joca Torres
Quando tratamos o desenvolvimento de software como um projeto, estamos atribuindo a ele um começo e um fim, pois todo projeto tem começo e tem fim claramente definidos. Em relação ao começo, sem problemas, todo desenvolvimento de software tem um começo claramente...