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Criando MVPs de forma ágil

Um time que planeja entregas de MVPs é um time ágil em sua essência. Nada mais sensato do que utilizar uma boa combinação de métodos ágeis para o desenvolvimento e acompanhamento dos MVPs. Para tanto, sugiro uma combinação de Scrum com Kanban, direcionando as entregas dos MVPs e suas features.
A figura abaixo demonstra como as cerimônias do Scrum são adaptadas para lidar com o Sequenciador de featuresCanvas MVP.
MVP-and-Scrum
– Grooming: reunião realizada alguns dias antes da Sprint Planninng, com o objetivo de deixar as histórias  preparadas para entrarem no Sprint backlog. Nesta reunião é apresentado como o MVP e suas features são  particionadas  em histórias.
– Sprint planning: reunião realizada ao início de uma Sprint com o objetivo de escolher histórias que serão trabalhadas pelo time no Sprint que se inicia. MVP e features podem ser utilizados para esclarecer o objetivo ou a meta da Sprint.
– Daily Scrum: reunião diária para acompanhamento do time sobre o seu trabalho e o andamento das histórias. Tipicamente os updates são realizados a nível de histórias e features.
– Sprint review: reunião realizada ao final da Sprint com o objetivo de apresentar o estado da arte do produto sendo criado, rever o progresso das histórias, e comparar com o planejamento apresentado na Sprint planning. MVP e features auxiliam a vincular as histórias com o progresso do produto, Assim que a última feature de um MVP é aprovada, o pacote do MVP é fechado e liberado para o negócio (o embrulho de presente na figura ilustrativa acima)

Segue abaixo um exemplo de kanban para features e MVP.
Kanban-MVP

Este kanban demonstra o workflow de MVP e features, e o andamento dessas perante o andamento das histórias (ou items de trabalho, representados pela letra W na figura) vinculadas a essas.
A sequencia abaixo demonstra o kanban, e o Canvas MVP dia após dia.

O Kanban representa uma momento, um instantâneo do momento do time naquele dia. Por isso que a demonstração é realizada como uma sequencia de slides (representando momentos), demonstrando o movimento diária das histórias e features, e como estas se relacionam com os MVPs e o Canvas MVP.

 

>> Você encontra mais sobre esse assunto no eBook Lean Product Development: Guiando a Construção do MvP com Scrum e Kanban

 

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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