Festival Agile Trends – ¡Qué honor!

TAG:

Es un honor para mí ser un orador principal en el Festival Agile Trends.

Siempre es un placer y un honor hablar en los grandes eventos ágiles a nivel mundial. Pero este es especial para mí por dos razones:

1. Es mi primero keynote en un gran evento en España, el increíble país en el que vivo.

He sido orador principal varias veces. La mayoría de estos fueron en Brasil, de donde soy y solía vivir entre 2010 y 2019. Estoy contento y emocionado de representar a Brasil en eventos mundiales. Y, mejor aún, esta vez hablaré en español. Ya he realizado charlas magistrales sobre grandes eventos en portugués e inglés. Ahora es el momento de hacerlo en español.

2. Estoy junto a nuestra querida Mary Poppendieck.

Todos tenemos algunas referencias y grandes personas que nos han inspirado a lo largo de los años. Mary Poppendieck es una de mis referencias. Nos hemos conocido en bastantes eventos antes (eventos en el viejo mundo, donde nos encontraríamos cara a cara). Ya he contado esta historia antes, pero nunca me registré en mi blog, así que aquí va.

En XPConf2015, presenté un póster sobre la primera versión del MVP Canvas (ni siquiera estaba en el libro Lean Inception) todavía. En ese evento, tuve una gran conversación con Mary y Tom Poppendieck sobre el MVP canvas. Me dieron muy buenos comentarios al respecto y me inspiraron a seguir trabajando y compartiendo más sobre él MVP Canvas. Ese es un gran ejemplo de genuinos líderes inspiradores. ¡Gracias Mary y Tom!

Por lo tanto, es un honor ser el orador principal, junto a Mary Poppendieck, una gran líder inspiradora. Por supuesto, los otros oradores principales también son increíbles. Lamentablemente, no tendré la oportunidad de conocerlos cara a cara en esta ocasión. Pero estaré escuchando sus increíbles charlas.

Acerca de la charla principal (la charla será en español)

KEYNOTE – UN PROCESO LEAN PARA LA INNOVACIÓN DE PRODUCTOS

PM solía ser una abreviatura de Project Manager. Ahora se usa para Product Manager. ¡La atención se centra en el producto, no en el proyecto! Se trata de outcome, no de output. Pero necesitamos conectar algunos puntos para crear productos asombrosos que los clientes adoren. Hablemos de conectar Objetivos, Descubrimiento y Entrega como un proceso para la innovación de productos.

Sobre el evento

El evento está patrocinado por Santander. Todas las charlas son en inglés o español con traducciones en tiempo real al español o al inglés. Las suscripciones son gratuitas. Suscríbase aquí: https://agiletrends.online/#register

Serán 4 días increíbles, del 24 al 28 de enero, con muchas charlas excelentes.  Consulte el programa: https://agiletrends.online/

>> Santander sortea un HomePod en Linkedin para los suscriptores del evento. ¡Buena suerte!

>> ¿Quiere aumentar sus posibilidades de éxito con productos digitales? Disfrute de la formación Lean Inception (ahora disponible en español)

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
De Proyectos a Productos: Lean Inception Hace que la Transición sea Sencilla

De Proyectos a Productos: Lean Inception Hace que la Transición sea Sencilla

Muchas organizaciones están haciendo la transición de Proyectos a Productos, pero la mayoría enfrenta desafíos con metodologías obsoletas, equipos desalineados y procesos ineficientes. El enfoque tradicional centrado en proyectos, con sus plazos rígidos y entregables fijos, a menudo no logra adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado y a las expectativas de los clientes. La transición a una mentalidad orientada a productos es esencial para garantizar la creación de valor a largo plazo, la mejora continua y la satisfacción del cliente.

leer más
El Canvas MVP

El Canvas MVP

Construir productos muy exitosos, reduciendo tiempo, uso de recursos y alineados con las necesidades de los usuarios, es el deseo de cualquier organización o negocio. En este artículo, el creador del método Lean Inception, Paulo Caroli, le presenta más detalles sobre Canvas MVP, una importante herramienta utilizada para validar ideas de productos.

leer más

Pin It on Pinterest