No he conocido a Mark Zuckerberg en persona, pero siempre menciono Facebook cuando hablo de Lean StartUp, Lean Inception y MVP.
El ejemplo de Facebook es asombroso no solo porque todo comenzó con un Producto Mínimo Viable (MVP), sino porque la empresa adopta el estilo Lean StartUp.
Tuve el placer de facilitar un Lean Inception en Facebook (fue en 2016 en Facebook Brasil). A diferencia de muchas organizaciones que planean su primer Lean Inception, éste fue muy fácil de organizar y facilitar. Facebook sigue un enfoque Lean Startup y trabaja de manera efectiva con MVP. ¡Está en el ADN de Facebook!
Esta semana recibí una confirmación de la cultura de Facebook al encontrarme con esta carta que Mark Zuckerberg escribió a los inversores, publicada por Wired en 2012.
Mark no usa la palabra ´Lean StartUp´ para describirlo. En cambio, lo llama el estilo Hacker. Mark trabaja así desde el comienzo de Facebook, que fue antes de que Eric Ries y Steve Blank le dieran un nombre al movimiento Lean StartUp.
Me tomé la libertad de copiar una parte de la carta de Mark, la parte que explica el Hacker Way. Pero hice los siguientes cambios de texto:
- de ´Hacker way´ a ´Lean StartUp way´,
- de ´método Hacker way´ a ´método Lean StartUp´,
- de la ´Cultura hacker´ a la ´Cultura Lean StartUp´, y
Aquí va:
«El método Lean StartUp
Como parte de la construcción de una empresa sólida, trabajamos arduamente para hacer de Facebook el mejor lugar para que grandes personas tengan un gran impacto en el mundo y aprendan de otras grandes personas. Hemos cultivado una cultura y un enfoque de gestión únicos que llamamos Lean StartUp Way.
El método Lean StartUp es un enfoque de construcción que implica una mejora e iteración continuas. Creemos que algo siempre puede ser mejor y que nada está completo. Solo tienen que arreglarlo, a menudo frente a personas que dicen que es imposible o que están contentas con el status quo.
Intentamos construir los mejores servicios a largo plazo lanzando rápidamente y aprendiendo de iteraciones más pequeñas en lugar de intentar hacer todo bien de una vez. Para respaldar esto, hemos creado un marco de prueba que en cualquier momento puede probar miles de versiones de Facebook. Tenemos las palabras «Hecho es mejor que perfecto» pintadas en nuestras paredes para recordarnos que siempre debemos seguir enviando.
El método Lean StartUp también es una disciplina inherentemente práctica y activa. En lugar de debatir durante días si una nueva idea es posible o cuál es la mejor manera de construir algo, preferimos simplemente hacer un prototipo de algo y ver qué funciona. Hay un mantra que escucharás mucho en las oficinas de Facebook: «El código gana discusiones«.
La cultura Lean StartUp también es extremadamente abierta y meritocrática. Creemos que siempre debe ganar la mejor idea e implementación, no la persona que es mejor para presionar por una idea o la persona que administra a la mayoría de las personas «. — texto desta carta que Mark Zuckerberg escribió a los inversores, publicada por Wired en 2012.
No copie el producto de grandes empresas. En su lugar, intente comprender su cultura y el proceso que siguen para crear excelentes productos. Tweet this.
The Lean StartUp de Eric Ries. ¡Este libro asombroso y épico tiene más de una década! El siguiente libro de Eric Ries tiene aún más información sobre la cultura Lean StartUp y cómo ha impactado a organizaciones y gobiernos: The StartUp Way.
Desde 2011, cuando leí el libro Lean StarUp, he estado ayudando a las personas a alinear y construir el producto correcto en un taller colaborativo y efectivo: lo llamo Lean Inception. También es un libro y un movimiento.
Como viví en Brasil de 2010 a 2019, el libro y el movimiento Lean Inception es muy grande en Brasil, pero todavía está en su infancia en todo el mundo. Una vez al mes tenemos una clase abierta sobre Lean Inception y a menudo yo y otros expertos hablamos de ello en grandes eventos.
