Gestión de productos Lean-Agile por Jez Humble

Jez Humble, autor de «Accelerate«, «Lean Enterprise» y «Continuous Delivery» ahora enseña un semestre en Berkeley sobre Lean-Agile Product Management. Y ha compartido muchas diapositivas, y sorprendentes referencias en la página Syllabus para este curso. Disfrútalo: https://leanagile.pm/syllabus.html

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
De Proyectos a Productos: Lean Inception Hace que la Transición sea Sencilla

De Proyectos a Productos: Lean Inception Hace que la Transición sea Sencilla

Muchas organizaciones están haciendo la transición de Proyectos a Productos, pero la mayoría enfrenta desafíos con metodologías obsoletas, equipos desalineados y procesos ineficientes. El enfoque tradicional centrado en proyectos, con sus plazos rígidos y entregables fijos, a menudo no logra adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado y a las expectativas de los clientes. La transición a una mentalidad orientada a productos es esencial para garantizar la creación de valor a largo plazo, la mejora continua y la satisfacción del cliente.

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