Producto Mínimo Viable

El producto mínimo viable, en inglés Minimum Viable Product (MVP) es la versión más simple de un producto que puede entregarse al negocio. El MVP determina cuáles son las funcionalidades más esenciales para que se tenga un mínimo de un producto funcional que pueda agregar valor para el negocio (producto mínimo) y que pueda ser efectivamente utilizado y validado por el usuario final (producto viable).

 

plan de desarrollo de productos basados ​​en el MVP

El producto es construido de forma incremental. Los MPVs recién creados son agregados al producto consolidado ya existente. La entrega continua e incremental proporciona un aumento de valor al producto a través del tiempo, mientras el proceso de creación de un producto tradicional non ofrece cualquier valor hasta el final, cuándo todo el producto está listo.
Usted no quiere perder el tiempo, dinero y esfuerzo construir un producto que no cumpla con sus expectativas. Para ello, es necesario entender y validar las hipótesis sobre el negocio. MVP ayuda con esta validación y el aprendizaje lo más rápido posible.

MVP promueve un enfoque gradual en el que sólo una pequeña parte de los casos generales se manejan al mismo tiempo. Cada una de estas hipótesis ha sido diseñado, creado y listo para ser añadido al producto, para generar datos útiles para la toma de decisiones, el aprendizaje y la validación de la misma.

En esencia, una idea (o una buena oportunidad de negocio) es secuenciado en una serie de casos más pequeños, más simple y por lo tanto más fácil de entender. Como resultado, las hipótesis más simples se desarrollan más rápidamente, y están disponibles en el producto para el usuario final.

 

Como lograr el MVP? Más información en el libro Lean Inception: creando conversaciones hacia un producto exitoso

 

 

Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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