Precisa de ajuda para escolher o seu
treinamento ou tem alguma dúvida?

Tag

Lean Inception

Inteligência Artificial e Outcomes: Por que Produzir Mais Não Significa Gerar Mais Resultados

Inteligência Artificial e Outcomes: Por que Produzir Mais Não Significa Gerar Mais Resultados

A inteligência artificial está tornando os outputs mais rápidos, baratos e abundantes. Mas produzir mais não significa gerar mais resultados. Neste artigo, Paulo Caroli explica por que outcomes, julgamento e ownership se tornam ainda mais importantes à medida que papéis, processos e estruturas de times mudam. A partir de Lean Inception, Team OKR e Triple Track, o texto mostra como conectar estratégia, aprendizado e execução na era da IA.

ler mais
Como ajudar a PO (Product Owner)?

Como ajudar a PO (Product Owner)?

Como membro do time Scrum, você desempenha um papel vital no sucesso do produto, especialmente ao oferecer suporte à Product Owner (PO). Três maneiras simples de ajudar a PO incluem planejar uma Lean Inception para alinhar ideias, organizar uma sessão colaborativa do PBB Canvas para desenvolver histórias de usuários e fornecer feedback contínuo sobre o trabalho. Essas práticas não apenas apoiam a PO, mas também contribuem significativamente para o sucesso global do produto.

ler mais
Roadmap do Produto: Como Times Colaborativos Planejam e Executam com Sucesso

Roadmap do Produto: Como Times Colaborativos Planejam e Executam com Sucesso

Descubra como criar um roadmap de produto que alinha estratégia, experiência do usuário e visão técnica — sem engessar o time. Neste artigo, você vai entender a diferença entre roadmap e release plan, como usar OKRs, USM e Event Storming para direcionar o roadmap, e como a Lean Inception ajuda times multifuncionais a construir roadmaps colaborativos, claros e eficazes.

ler mais
Lean Inception seguida pelo PBB

Lean Inception seguida pelo PBB

Neste artigo, você aprenderá como combinar Lean Inception e Product Backlog Building (PBB) para otimizar o desenvolvimento de produtos. Primeiro, a Lean Inception define funcionalidades e cria o Canvas MVP. Em seguida, o PBB detalha essas funcionalidades em itens de backlog e histórias de usuário, priorizando e planejando as entregas em Sprints. Essa combinação proporciona uma abordagem eficiente e colaborativa, resultando em um backlog bem estruturado e um plano de entrega claro.

ler mais

Pin It on Pinterest