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[inovação e empreendedorismo] A história do vendedor de sapatos

Paulo Caroli

21 nov 2016 | MVP (Minimum Viable Product)

TAG:

Você conhece a história do vendedor de sapatos?

 

O Jonathan Lameira compartilhou essa excelente historia comigo. Eu gostei dela pois me ajuda a ilustrar a famosa frase do Eric Ries sobre o movimento Lean StaruUp:

 

“Vai logo para a rua validar as suas hipóteses.” — Eric Ries

 

Por isso fiz um upgrade da história, de vendedor para o empreendedor que queria vender sapatos.

 

A história do empreendedor que queria vender sapatos

 

Um empreendedor gaúcho pensou em fabricar sapatos especiais para os índios que vivem na Amazônia.

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Ele enviou seus dois filhos a tribos distintas na Amazônia para analisar o potencial.

 

Depois de poucos dias ele recebe uma mensagem de um dos filhos:

 

– Pai, esquece essa ideia, aqui ninguém usa sapatos.

 

E, logo em seguida, ele recebe a mensagem do outro filho:

 

– Pai, excelente ideia, aqui todos precisam de sapatos.

 

Moral da história. Não desista, nem assuma que a ideia é excelente. Vá para a rua validar logo a sua hipótese. Nesse exemplo, os filhos foram fazer customer research.

Além de customer research, eles poderiam fazer como a Zappos, e  validar a ideia antes criar o produto. Por exemplo, poderiam escolher algo  parecido com o que pensam em produzir e validar se algum índio teria interesse no produto.

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Gostou dessa história? Então já aproveite e compartilhe com aqueles que também curtem inovação e empreendedorismo.

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Paulo Caroli

Paulo Caroli is an author, speaker, and consultant specializing in agile transformations, Lean Inception, and OKRs. With over 30 years of experience—including nearly a decade in Silicon Valley and 18 years at ThoughtWorks—he has helped organizations transition from project to product and from strategy to execution. Creator of the Lean Inception methodology and author of bestselling books like Lean Inception and Team OKR, Paulo is dedicated to empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
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O MVP Morreu? Não, Está Mais Vivo do Que Nunca! Apesar de muitos artigos anunciarem que o MVP morreu, o conceito de Minimum Viable Product continua essencial no desenvolvimento ágil de produtos. O MVP, popularizado pelo movimento Lean Startup, ainda é a melhor ferramenta para validar hipóteses rapidamente e aprender com o feedback do mercado. O que mudou foi o surgimento de novas siglas, como MLP e MMF, que tentam refinar o conceito, mas muitas vezes criam confusão. O problema não está no MVP em si, mas na forma como é aplicado. O MVP não morreu – ele evoluiu e continua sendo uma peça-chave na construção de produtos digitais de sucesso.

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