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Episódio 9: Faça a coisa certa e faça certo as coisas

12 fev 2022

>> Ouça este episódio

Eu sou o Paulo Caroli e este é o Podcast Mínimo Viável, onde compartilho conhecimento sobre as novas relações de trabalho e, assim, contribuo para a transformação de um mundo melhor.

Lean Inception é um workshop colaborativo para alinhar um grupo de pessoas para construir o produto certo, a solução com muito sucesso. Ele é um workshop muito influenciado por Lean StartUp e Design Thinking, o design centrado no usuário.

É um workshop  muito colaborativo, muito bem organizado, com uma sequência de atividades que vai ajudar, sim, a esse grupo de pessoas que está buscando a solução ou o produto ideal, a alinhar e decidir por onde a gente começa? Qual é o Mínimo Viável para a gente começar nessa caminhada.

Das maiores dificuldades para as empresas e organizações para desenvolver um novo produto, uma nova solução, a primeira: é e aí, como é que a gente sabe se isso vai atender o que o usuário necessita ou vai resolver uma dor no usuário?

A gente vive muito num mundo hipotético de suposição. A gente pode até fazer várias entrevistas com o usuário, perguntar para ele e aí, o que você quer? Como é que a gente melhora a sua vida? Mas, você nunca vai saber se isso realmente está ajudando o usuário até que ele esteja usando e recomendando o seu produto, a sua solução para os outros.

O Ford tinha uma frase que ele falava: “se eu tivesse perguntado para os meus usuários o que eles queriam, teriam respondido os cavalos mais rápidos”. Essa que é a parte do Lean StartUp, de trabalhar com o MVP, de você pensar assim tem que ouvir os seus usuários, mas cuidado para não gastar muito tempo ouvindo.

Ouve e cria logo o seu Mínimo Viável e coloca na mão do usuário para validar se eu estou atendendo à necessidade dele, se estou resolvendo uma dor que ele tinha, que esse usuário, que essa usuária tinha.

A gente está evoluindo nosso produto, nossa solução, num caminho que é bom para o negócio e atende à necessidade do usuário? Essa é a dor: como responder essa pergunta e de forma rápida.

Eficiência e eficácia… A gente tem que ser muito eficiente e muito eficaz.

Em inglês, tem aquela frase “it’s doing the right thing and doing to right”. Com métodos ágeis, a gente ficou muito bom em fazer tudo com muita eficiência, a gente passou a trabalhar melhor, a gente responde rápido, a gente usa Scrum, Kanban, a cada Sprint, a cada semana a gente demonstra o que a gente está fazendo.

A gente ficou muito eficiente, as ferramentas que a gente usa nos ajudaram com a eficiência. Agora, uma grande questão que é essencial é ser eficaz. A maior perda que você tem é fazer de forma muito eficiente algo que nunca deveria ser feito, daí essa questão de novo: é o Lean StartUp, é o Produto Mínimo Viável, decidir por onde a gente começa, tentar ser muito eficaz e validar se a gente está realmente sendo eficaz.

A eficácia é essencial. Como um negócio, uma organização, a gente não pode perder tempo, dinheiro e recurso criando a solução errada, criando o produto errado. A gente sempre precisa experimentar para validar rápido.

O erro não tem problema, você sempre está gerando muito aprendizado.

O erro tem problema se ele leva muito tempo para você errar, você não faz nada com esse aprendizado e você permanece no erro. Então, o MVP é uma forma muito rápida de vamos validar, vamos ser eficazes, vamos criar algo que a gente acha que vai resolver, mas não vamos criar a solução completa.

Vamos criar um Mínimo Viável, colocar na mão do usuário e verificar e aí… funcionou? vamos mais, vamos mais… vamos construir a coisa certa, claro, com muita eficiência, mas, sim, com muita eficácia. Daí, a Lean Inception, vamos ser eficazes, alinhar o grupo de pessoas e decidir por onde a gente começa.

Super importante: qualquer caminhada, se você quer chegar no topo dos Himalaias, que ótimo, você vai chegar lá no topo, mas você precisa decidir: qual é a primeira etapa? Qual é o primeiro passo? Você precisa ser muito eficaz no seu começo!

Pense grande, comece pequeno e aprenda rápido.

 

E aqui o episódio de hoje. Espero que você tenha gostado. Eu te peço para se inscrever e recomendar esse podcast na sua plataforma de podcast preferida, como Spotify e YouTube, e nas redes sociais. Ou, como eu prefiro: recomende aos seus amigos. Assim, você me ajuda com a missão de compartilhar conhecimento sobre as novas relações de trabalho, de forma a contribuir para a transformação de um mundo melhor.

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Notas do episódio

Lean Inception – como alinhar pessoas e construir o produto certo (Casa Firjan)

MVP: Conheça e saiba como usar o produto mínimo viável

Próximos Treinamentos Lean Inception online e ao vivo

Treinamento Gravado Pocket Lean Inception

 

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Caroli.org

Caroli.org is a hub for agile methodologies, innovation, and digital transformation, founded by Paulo Caroli, author of Lean Inception and Team OKR. We help organizations move from project to product and from strategy to execution, offering training, and consulting in Lean Inception, OKRs, Data Mesh, and agile transformations—empowering teams to align, validate, and deliver real business value.
#116: Quando os OKRs Atrasam: Ajustar o Prazo, Mudar o Plano ou Recomeçar?

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