A visão do produto e MVP estão intimamente relacionados, mas não são a mesma coisa.
Com uma visão clara do produto, você pode determinar quais e como as primeiras peças do seu quebra-cabeça do negócio vão se juntar. Você deve decidir sobre qual característica do produto o caminho inicial será trilhado, e qual será a sua estratégia de posicionamento.
Para [cliente final],
cujo [problema que precisa ser resolvido],
o [nome do produto]
é um [categoria do produto]
que [benefício-chave, razão para adquiri -lo].
Diferentemente da [alternativa da concorrência],
o nosso produto [diferença-chave].
A visão do produto descreve os tipos de serviços que você pretende fornecer e os tipos de clientes que você pretende atender, normalmente focando em um período de 1 a três anos.
Como tal, a visão do produto fornece um roadmap e contexto para os MVPs, e o canvas MVP ajuda com o entendimento e alinhamento sobre o MVP, buscando aprendizado e validação das hipóteses, fornecendo feedback sobre o alinhamento com a visão do produto.
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