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La estructura de tres horizontes de McKinsey proporciona una nomenclatura para: el momento presente (horizonte 1), un futuro cercano (horizonte 2) y un futuro más lejano (horizonte 3). Las empresas innovadoras distribuyen su cartera de inversiones de acuerdo con estos...
![[Nuevo] Formación Lean Inception Remota](https://caroli.org/es/wp-content/uploads/sites/8/2020/05/lean-inception-remota.png)
Caroli.org abrió una nueva formación: la formación Lean Inception Remota. Si estás interesado en el método Lean Inception, tienes dos opciones de formación: la formación Lean Inception Remota o la formación Lean Inception Presencial (fechas indefinidas o susceptibles...
Vea una secuencia de actividades utilizadas en la última retrospectiva para un equipo ágil que ha trabajado en un programa durante más de un año. La retrospectiva duró 90 minutos; 12 participantes. En esta publicación, también comparto una plantilla mural que utilicé...
Puede parecer difícil realizar un Lean Inception remoto, pero es totalmente posible y es tan importante como el cara a cara. ¡Sigue los consejos de esta página para prepararte de la mejor manera posible!
Me di cuenta de que varias personas confunden "Resultado clave" con "Actividades para lograr el Resultado clave". A menudo facilito una sesión para que un equipo defina sus OKR. Y he visto esta confusión, en muchos equipos. Vea el ejemplo de OKR a continuación (del...
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¿Qué hay en tu caja de herramientas remota? ¿Cuáles son las herramientas que ha estado utilizando para facilitar reuniones y talleres remotos? Esta es una pregunta repetida que he estado recibiendo últimamente. Por lo tanto, decidí crear una lista y compartirla. En...