La matriz de decisiones de RCI se utiliza para decidir y documentar quién tiene la responsabilidad – R – de realizar qué actividad, a quién se consulta – C – y a quién se informa – I -. Es especialmente útil a la hora de establecer acuerdos de trabajo de nuevos equipos.
Hace unas semanas, facilité un taller para un grupo de personas que se unieron para alinearse en unos acuerdos laborales. Fui a FunRetrospectives.com para buscar algunas ideas de actividades de Team Building.
La matriz RCI era perfecta para lo que estaba buscando. Es simple y directo al grano. Después de decidir las actividades importantes, el grupo decidió, para cada actividad: ¿Quién es responsable de ella? ¿A quién se debe consultar? ¿Quién debería estar informado al respecto?
Herramientas como Mural y Miro son excelentes para la colaboración visual durante la sesión. Hemos utilizado Mural. Encuentre los resultados de muestra (ocultos por motivos de confidencialidad) a continuación:
Después de la sesión, documenté los resultados en un Excel compartido de Google. Aquí está el enlace para que lo reutilice.
>> Lea más sobre la actividad de RCI Matrix en FunRetrsopectives.com.
