Los 7 principales desafíos del Agility en el mundo híbrido

22 Nov 2023 | Cultura Agil

Artículo revisado por: Luis Buchelli

¡Explorando los desafíos de la Agilidad en el mundo híbrido!

Participé en un panel con Mariana Zaparolli Martins, Renato Sozzi y Dairton Bassi sobre los desafíos de la agilidad en el mundo híbrido. Para prepararme, me pregunté: ¿cuáles son los principales desafíos de la Agilidad en este entorno complejo? Después de enumerar y agrupar, destaco los 7 principales grupos de desafíos:

1. Creando conexiones humanas:

  • Falta de interacciones cara a cara, lo que resulta en una falta de empatía y conexiones genuinas entre los miembros del equipo.
  • Dificultad para establecer relaciones informales que generalmente impulsen la colaboración y el espíritu de equipo.

2. Comunicación efectiva:

  • Mantener una comunicación clara y efectiva entre los equipos presenciales y remotos se convierte en un desafío constante.

3. Coordinación y Sincronización:

  • Coordinar actividades en diferentes zonas horarias y ubicaciones geográficas es complejo.
  • Dificultad para sincronizar esfuerzos para alinear a todos con objetivos y metas, especialmente en un ambiente de trabajo asíncrono.

4. Gestión del Conocimiento:

  • Compartir conocimientos de manera orgánica se vuelve difícil cuando las interacciones no son cara a cara.
  • Se hace imprescindible la necesidad de crear ambientes y tiempos específicos para superar esta deficiencia.

5. Inclusión y Participación:

  • Los miembros remotos pueden sentirse excluidos de discusiones importantes, lo que hace que la participación activa sea un desafío para todos, independientemente de su ubicación.

6. Gestión de conflictos:

  • Resolver conflictos de manera efectiva, especialmente sin comunicación cara a cara, presenta un desafío.
  • Los conflictos potenciales debidos a diferentes culturas, horarios y costumbres laborales requieren un enfoque sensible.

7. Lluvia de ideas e innovación:

  • Promover sesiones de lluvia de ideas en entornos con interacciones limitadas requiere reglas y controles adicionales, que pueden obstaculizar el proceso creativo.

Enfrentar estos desafíos requiere adaptaciones en la dinámica de trabajo y discutir estos temas y explorar soluciones colaborativas que impulsen la innovación y la Agilidad en el mundo híbrido de los negocios es esencial.

 

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Paulo Caroli

Paulo Caroli es el autor el libro más vendido "Lean Inception: creando conversaciones hacia un producto exitoso" (el primero de una serie de libros sobre Lean Strategy and Delivery ). Él es también el creador de FunRetrospectives.com , un sitio y libro sobre retrospectivas, futurospectivas y actividades de team building. Caroli escribe en este blog con frecuencia. Reciba la próxima publicación en su correo electrónico. Regístrese aquí .
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