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Priorización por impacto y frecuencia

He usado los siguientes 3 pasos de priorización por impacto y frecuencia muchas veces, por lo tanto, lo comparto en esta publicación.

Lo aprendí en el libro de PBB de Fabio Aguiar mientras lo explica en el contexto de priorizar User Stories para construir el Product Backlog. Pero lo he usado en muchos casos, como priorizar problemas, objetivos y actividades.

1. Liste los itens

Comience enumerando todos los itens. Si es posible en post-it o notas que se pueden mover fácilmente.

2. Califica los itens

Califique todos los itens, comparativamente entre sí, en relación con el impacto y la frecuencia:
  • ¿Cuál es el impacto percibido que este item tiene en nuestro negocio?
  • ¿Cuál es la frecuencia de aparición de este artículo?
Si es posible, mueva los itens al gráfico de Frecuencia (eje X) e Impacto (eje Y).

3. Identificar los itens mejor clasificados

Decida cuántos itens se priorizarán y dibuje la línea para indicarlo en el gráfico (la esquina superior derecha del gráfico).

Paulo Caroli

Paulo Caroli es el autor el libro más vendido "Lean Inception: creando conversaciones hacia un producto exitoso" (el primero de una serie de libros sobre Lean Strategy and Delivery ). Él es también el creador de FunRetrospectives.com , un sitio y libro sobre retrospectivas, futurospectivas y actividades de team building. Caroli escribe en este blog con frecuencia. Reciba la próxima publicación en su correo electrónico. Regístrese aquí .
Rediseño de FunRetrospectives.com

Rediseño de FunRetrospectives.com

Entre otras cosas, me gusta mucho MVP y las retrospectivas. Esto probablemente explica FunRetrospectives.com a lo largo de los años. FunRetrospectives.com es un blog sencillo dedicado para compartir actividades para retrospectivas. El sitio tiene mucho acceso. Creo...

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